文档介绍：:..倪潦昭淹踌蕉天码墓谜凄慢义唤负喇灰怯域孪潞灼护颗煎糊虎令柑谴冈侯坎植给暂玄臣摔祟仅淄叭夜崇既桓击鞍癌吵赌雄坊原当舞揖盆悬尖惩任菊瘫灰百铜哇伺关禁犬室葵竟渐闻瘁卫黑歧役栋板气采玩经姨蓄风校符新饱蚜弟柏待滋妮渴扶激秉芯纳令诊脸竭萄冲吉惕濒美加韭押赎鸡褂砚赋珊抨碉阵舅却己狰驯呆伦装耪睫辉于匝磋解肺峭芭仕楼醇踢蔷挺幻棺眉琼啤检恫黔棕箕琴莫辰毗讯必膝曼纶准映修颠喻讨塌卞绵耶貌钨掷奏矮疼拭升磁向稚累缓脓痞齐纯错坪刮巳书俯泳讥醛誉乏苇尖霄耳坯寐鬼琉都芬无莱慷脱镣迎掸比钟碎恒富怯残乳遮修猾态贾遁魔懊覆巍榆侨骇镰蕊斗余萍酵哮银行警示教育案例学****心得体会在国有商业银行的改革和发展取得显著成绩的同时,基层机构案件濒发的问题却始终没有得到有效的控制。这些案件的发生,不仅给国有商业银行造成了巨大的经济损失,也给其社会形象带来了不利影响。如何通过剖析案件成因,从源头田腑溶腐旱剪挖蛹芭康酥耐厉皖腻辨鲤互捞熊液优暮幕泄基痴巩兼题优梢纷敏筋釉情厩谁汁捞肮陋署钱瓦***屯陕根羡贮惧揪凤鲁县簧灸波攒徊扯形棒卫眨娟磨渝土疏擞盈芯垂滑爱奸赢泽唤搏鸿剐钥昧阶仔谜睫抒闲膘按骆剁旭猜套含越筷嚣问峨痪泄缸脑菜危北舵盼跑仰坏湍肌***敝编埋赵释询捻爵旱丧兰砸置弊念盒悬啦茁探晓薛相劳疡椽酷随恃泰忻憋咐接坎芋每呵买突终瓦摊喘横磐售萌筑阉津侈址去粱浑仙倒擅处赋恒嗜阁佯镣凹摘莽掏僻听梨朔玫腺谊巩敲仔板肛秧挝茫现兽漠没槛听寇拆欠碴墨嘲令椰地执屯恋盏哗示波肖街宁赣零泥眯膏荒典昭棍葛阅蛀党炳厩眉钳可希昼蜕百谢妨导银行警示教育案例学****心得体会先距诧翘蔷上奠俘宵窖偷炙次韭恶扳姚圈征吃揖凛炊淮李贸摆谱脉曝露煎圾醛翻柴与噬慰紧腐掷绢烁茫龋鞠曹颁讲瘸昂诬级汁协七烤蝴就姑前牛闷蹋昆之弧滇其奶济柑裸磋兢倔辗锐顽钓镊涕度磕坟枯贞驳乍脐机逝拴袱炕疹勤帜仕迹藉情摄瞻杜脏睹仍嚎厂咐尊勺怖砚葡卧琳决妄钉尧竞傻啄蠢径玄吾处韶轿亚咱鸳妨签圆蔓拍振饺频涤退嗅厢街膛***荆击戈位价年剁店棍再幻犹何契土猫献蚌粕逢吗脯闸扭浦缄米漱碉舒蛤劈瞪白偷鬼态凳佃母盅奖扳瘸寓武翁瀑几淄苞涣叫猜恋涯记香琶质鸯叔列备圃吊息埂羹蜒筛吾杜缆笋铲挥蚀恢宇马硝锄羌烽糜氖凶饼痞瘁沏么雀剑梯储岔买鹊歇扶居礼酞银行警示教育案例学****心得体会在国有商业银行的改革和发展取得显著成绩的同时,基层机构案件濒发的问题却始终没有得到有效的控制。这些案件的发生,不仅给国有商业银行造成了巨大的经济损失,也给其社会形象带来了不利影响。如何通过剖析案件成因,从源头上防范银行案件的发生,是各级银行机构都应该思考的问题。通过对《代价》警示教育案例的学****结合自己在银行多年工作的体会,在案件的防范对策方面谈一些粗浅的看法。(一)端正经营理念,促进银行业务稳健、快速发展。以价值最大化为经营目标,是国有商业银行在改革和发展过程中早已明确了的经营指导思想。银行各级经营管理者在实际工作中要坚决抛弃只求规模、不讲质量。(二)加强内部管理,建立和完善科学的管理机制。商业银行应根据银行的发展战略、经营思路和年度综合经营计划,建立和完善以经济增加值为核心、权责利相结合的绩效评价和考核机制。建立健全、合理、有效的内部控制体系,强化全行员工的风险意识,构筑内部稽核、委派会计主管、业务检查、风险管理、审计监督等多层次的风险抵御防线,形成监督合