文档介绍：双包机管理制度1、目的为了确保机器正常运转,达到正常生产之目的,特实行以操作工定人、定机进行维护保养,机修工定人、定机进行双重保机责任制,在管好、用好、修好各种设备的基础上,使设备管理向高标准迈进特订本制度。2、范围本制度适用于公司所有生产设备的定人、定机维护、检查、保养。:静止设备、转动设备的主机、辅机、基础、防护罩等。:电动机、开关、线路、照明设备等。:压力表、温度仪、流量器、分析仪器、仪表等一切测量仪器。:本岗位流程范围内的全部管线、阀门、管件、支架等。:墙壁、地面、桌椅、操作台、操作用具、维修工具等。3、、包维护、包检修的制度。,根据本单位设备台帐及人员状况,逐台设备分别承包到运行及检修人员个人,由包机人完成所承包设备的日常维护保养及检修工作。,明确包机明细。4、、原理、性能、用途和维修技术,做到“四懂”即懂性能、懂原理、懂结构、懂用途;“三会”即会使用、会维护保养、会排除故障。,严禁超温、超压、超负荷运行,严禁带负荷启动和带病运行。、日常检修与一般检修制度,分工明确,责任到人。,执行岗位设备巡回检查制度。提高巡检质量,巡检时对设备要“一看、二摸、三听、四闻”,及时发现问题,并落实消除。“五定”、“三过滤”,做好设备润滑管理。,及时消除岗位的泄漏点,对不能解决的,及时挂牌标识并与维修人员联系解决。,做到沟见底、轴见光、设备见本色。、及时填写操作运行记录,准确反映设备状态。,把设备管理好是确保安全生产的基础。不管运行的还是停用的设备都要管理。需修的设备修理前要负责完整的交接,并做好置换工作(在事故中损坏的部件要专门移交,零件、附件如有散失要追究责任)。修理中要监督质量,修理后要试车验收(设备除检修时由操作工交给机修工,由机修工负责到检修好。其余时间内,一律由操作工负责一切管理工作)。要关心设备的技术状况:如设备出力、各部件的配合关系等,使设备达到正常运转。,无论大小原则上由操作人员负责,在检修后确实是因检修质量不好而引起的,由检修人员负责。如操作工可以挽回的而没有及时挽回的事故,操作人员也要负一定的责任,如缺少事故的详细记录,责任追查不清时,一律由操作人员负责。。严格控制操作条件,严格防止设备超负荷运行,尽量减少波动幅度,在设备经常处于高效运转的正常情况下,切实做好原始记录(包括运行时间、故障、停修等),记录要清洁整齐。,定时进行设备巡查,熟悉各项检查指标和要求,及时发现设备不正常现象,并能正确判断设备缺陷和事故原因,定期检查油位、冷却水水量、水温、电机电流、温度等。