文档介绍：成立督查委员会的通知关于成立督查委员会的通知公司各部门:为检查公司各项重大决策、工作任务部署和各项规章制度贯彻、执行和落实等情况,加强对公司干部员工行为规范、组织纪律,工作作风的督导和管理,提高劳动效率和服务质量,大力推动各项决策与工作任务的有效落实,努力营造一个科学、和谐、文明的发展氛围,全面促进企业的快速、稳妥与可持续发展,经公司研究决定,成立督查委员会,现将有关事项通知如下:一、指导思想1、坚持以企业科学发展、和谐发展和人文发展的重要思想为指导,全面贯彻落实公司的企业文化、企业精神、经营理念、管理思想、员工行为规范、规章制度等,引导、约束、激励员工养成良好的职业习惯和职业道德操守。充分发掘员工潜力,积极为企业、员工发展创造更多更好的有利条件。2、督查工作遵循实事求是、客观公正、廉洁高效和群众路线的基本原则。员工中出现的实际问题,坚持通过合理渠道,合理征求干部员工意见,逐级妥善解决。3、督查工作按照公司价值取向和文化经营理念、规章制度实施监督检查,确保公司良好运作,树立讲学习、讲政治、讲正气、讲文明、讲奉献的良好企业风尚,保持日常管理秩序井然、廉洁、透明、公正、高效,保证企业发展路线方针政策统一。努力提高工作质量,实现督促、检查工作的规范化、制度化、程序化和科学化。二、督查委员会工作职责1、对董事会负责,全面督导检查公司方针政策和董事会决议及公司的各项规章制度贯彻、执行和落实情况。2、对公司文件规定的事项,公司决策、工作部署和总经理办公会决定的事项,公司领导的批示、临时交办的事务及其他需要督查的事项,进行全面的督查落实。3、对在督查中发现的问题,向所属部门下达督办通知单,限期整改,并进行考核、存档。4、对各部门和员工任务的完成情况进行督查、考核、存档,给人力资源部提供相关考核依据。5、参与各类事故的调查、处理,对其处理的结果进行督办、考核、存档;对重大责任事故及管理问题的处理,提出可行性意见。6、对公司支出的一切费用进行督查核实,发现问题,对其所属部门及相关人员进行认真调查、全面分析、分清责任、妥善处理,并将处理结果或意见建议形成书面报告,上报董事长、总经理和董事会。7、对劳动纪律、工作纪律及各项工作进行综合治理,对员工进行合理奖惩、考核。8、定期召开督查会议、督查委员会议,督查联席会议,协调各方,广泛征求合理化意见和建议,合理解决、公正处理督查问题,确保各项工作顺利进行。9、督查和催办领导临时交办的其它工作任务。三、工作范围1、督查公司员工日常行为规范、着装规范、仪容仪表、精神风貌、文明形象等。2、督查各部门办公区域、生产区域形象、环境卫生、办公纪律、人文风貌等。3、监督检查公司各部门日常办公行为、考勤、纪律、值班情况。4、监督公司各部门的规章制度、工作流程的制定、学习和执行情况。5、监督落实公司领导的批示、临时交办的各项事务;监督并调查公司内部员工反映及外部客户投诉问题。6、监督检查公司各部门工作计划的完成及质量情况,工作进展及配合协作情况,临时指派工作进展情况,对内对外服务意识及质量工作,公司人员工作绩效的考核(合理性、公正性、科学性)情况等。7、督查公司对外各种重要合同(协议)的签定权限指定、条款内容的科学性、合法性、利己性(自我保护),跟踪督查合同签订的前、中、后全程管理和执行,杜绝合同欺诈或因签订合同的失误给公司损失。8、督查公司财务