同等学力工商管理综合战略管理考点.doc

文档介绍：同等学力工商管理综合考点-战略管理第一章战略管理过程企业远景;企业使命;战略目标;战略意图;企业远景与企业的使命的区别;企业的目标;企业战略;公司战略;业务战略企业远景(07年名词解释):企业远景实际上视为企业描述未来的发展方向,回答企业要成为一个什么类型的公司,要占领什么样的市场位置,具有什么样的发展能力等问题。企业远景的要素(08年多选):界定企业的当前业务;界定实现发展规划的具体步骤;确定衡量效益的标准;界定企业远景的特殊性。企业使命:企业使命是企业确定的较长时期的生产经营总方向、总目的、总特征和总的指导思想。企业使命的界定(06年单选):顾客的需求;顾客群;满足顾客的需求的方式。企业满足各种需求应做好的工作:(1)判定要求着(2)了解要求的内容(3)协调各种要求(4)协调企业使命形成要素之间的关系。第二章行业与竞争分析企业宏观环境;成功关键因素;经验曲线;规模经济;范围经济;波特五种竞争力量模型;潜在的进入者的进入和退出障碍;行业内部现有竞争者间的抗衡的原因及抗衡因素的变化;战略群体第三章企业资源能力分析企业资源的分类;经济附加值;资源的不可模仿性;核心能力;SWOT分析法;波士顿矩阵(BCG矩阵);通用矩阵;产品——市场演变矩阵(PNE矩阵);价值链第四章竞争战略竞争战略;重点集中战略;成本领先占领;差别化战略;企业采用成本领先战略的动因、时机与条件、弱点;差别化战略动因;时机与条件;企业采用重点集中战略的动因;动态竞争战略;先动优势与劣势;标杆学****第五章不同行业的竞争战略新型行业的特点;面临的关键问题和挑战;战略选择;成熟行业的特点和战略选择;衰退行业的特点和战略选择;行业分散的原因、和战略选择;经营单位的投资战略类型第六章跨国经营战略国家竞争优势的分析模型;企业出口的阶段性;技术授权;特许经营;合资经营的原因;国际化经营的战略类型第七章公司