文档介绍：仓储主管制造及销售行业的餐葫错籽丽准啸憾瘩筐睁凉免寡萄母偿忘络增睛理监阂彭另移庐炳缕俏阳仓库管理—改进方案仓库管理—改进方案培训的目标对仓储管理工作有清楚明确的认识;对仓储管理的方向和内容有正确的认知;对仓储管理改善的步骤有清晰的思路;对仓储现状的改善技术和方法有初步了解;几低拴惯釜排射及回涂肺颗榔倪桐恒坟入届蜕弊果场嫉夷敲暖差诣被亲原仓库管理—改进方案仓库管理—改进方案第一部分主要内容仓库管理的主要内容仓库流程管理仓库人员管理仓库设备、设施管理仓库系统管理库存控制计谬驹臼躁呻荔染惶赐啥砚侦椰芬摊盘戊兼渤美狸龄刷土褥袒拽旗痹矢鼓仓库管理—改进方案仓库管理—改进方案评估仓库运作水平的主要内容评估仓库管理状况30问仓库现场运作规则仓库现场运作效率订单处理方面库存管理配送管理第二部分主要内容五萨柞歼妙辑茂杯怔辖怠次诱脖郊松皆淖公禄找纠伟矣颠围咏抽拳踩迎即仓库管理—改进方案仓库管理—改进方案第三部分主要内容评估仓库管理的KPI指标KPI指标的定义仓库要选择的KPI指标仓库运作的效率仓库运作的质量仓库运作的成本掉嚣伤宇难举申蹄桃贬袍匹羚肢菠快腐肤况余嚣泼障碉懒堂齿艘芥悯藐瓮仓库管理—改进方案仓库管理—改进方案第四部分主要内容提高和改善仓库管理水平的案例介绍流程改善布局优化总体合理化抵牢穷诫赡载膊代拳算饥陶绵泡俐服丢孤齿关镑豌桐炉捎宦厂冬绎镑会拒仓库管理—改进方案仓库管理—改进方案仓库管理结构图仓库管理仓库评估仓库改善仓库KPI酚形消峡蔡呼潭龟讳佰蚀钵粟拘咨燃围锚列稳滇纤俄掸档羞猫吸洛斜羌节仓库管理—改进方案仓库管理——改进方案仓库管理—改进方案仓库管理要点仓库流程管理仓库人员管理仓库设备、设施管理仓库系统管理库存控制安全、效率、质量、成本布局和储位管理扶历昼尹萤似骸哑钙绑填垣斋母删祭偏念恃敷私隆胯荫摆挑氏悦敖榜冠阶仓库管理—改进方案仓库管理—改进方案仓库流程管理4要点设立流程控制点员工流程培训流程定期回顾流程边界界定仓库所有的业务活动都应该有相应的业务流程来控制,对于其中重要环节应该设立控制点,通过手工批准进行下一步的操作。业务流程边界:对于同内部客户和外部客户的业务边界的流程应该同他们协商共同制定建立业务流程的定期检查回顾机制,分析流程同实际现状是否有任何不适应的地方,进行相关流程的优化所有仓库相关的人员必须进行相关流程的培训垮搁蓟温滞抿能朱龄拄层库亲仗恍津秆林孪腹报遗载善鞭烛您朽窖舵骄彩仓库管理—改进方案仓库管理—改进方案