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上传人:经管专家 2011/10/21 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:新里程20、21号楼的性能得以显著提高 2007年万科工业化项目开工面积达到17万平方米
项目效果公司项目名称建筑面积(m2) 开工时间
% 深圳第五园五期单身公寓 10000 2007年12月25日
外墙瓷片拉拔强度提高9倍上海新里程20、21号楼 14000 2007年2月2日
窗框与混凝土结合处渗水 0 新里程北一期5、6、7号楼 30000 2007年10月29日
高空作业量减少90% 新里程北二期1、2、3、4号楼 45000 2007年10月29日
% 中林项目3~11、13、14、20、22号楼 59800 2007年12月25日
% 天津东丽湖五期 17760 2007年11月15日
建造阶段资源消耗对比图注1:传统施工统计数据来源于两个方面:深圳建筑
统计项目工业化项目传统施工项目相对传统方式降低科学研究院所监测的第一手数据;经过验证的其它研
究机构数据。根据统计学原理对全部数据进行分析, 新里程20、21号楼的建造周期显著缩短
每平米能耗
约15 约20% 做一元线性回归后,删除了离散性较大的数据,最后保
(千克标准煤/平方米) 开工-结构封顶结构封顶-装修完成
留的十组数据。传统建造方式
每平米水耗
63% 注2:工业化项目数据是万科建筑研究中心与深圳建 180天 180天
(立方米/平方米) 筑科学研究院,对万科住宅产业化基地4号实验楼和
每平米木模板量缩短约 30天缩短约 40天
87% 第五园工业化试验楼的建造全过程进行跟踪记录,依据
(立方米/平方米) 统计方案得到的统计数据。
每平米产生垃圾量注3:每平米施工能耗数据降低较预想超出较多, 开工-结构封顶结构封顶-装修完成
91% 工业化建造方式
(立方米/平方米) 考虑工程量较小等原因待后续大规模应用时继续检测。
150天 140天
0 HOUSE 平面及功能示意
一层主题:
节能、节水、室外环境
I K
J A 建筑的整体介绍
B 建筑运行状况展示
上二楼 C 5-10分钟多媒体演示
B
G A
H
C D D 雨水和浇灌系统
E 气象站
F 建筑绿化
E
G 中水处理系统
F
H 室内节能
I 厨房节能、节水、环保
J 客厅节能
K 风帽
R L
二层主题:
M
健康、舒适、智能
N L 空调系统介绍
M 太阳能空调
N 运行警示
P
Q O 次卧(室内健康舒适环境)
P 节水
O
Q 主卧室舒适环境
R 儿童房(安全健康)
合作共赢指数细项-集团总体
(万科 vs 同行)
合作方评万科万科评合作方
5= 39% 8% Top Box 均值
4= 50% 66% 总体满意度+1%(+4%) -(+)
均值均值
3= 8% 24%
继续合作+1%(+12%) +(+)
2= 2% 2%
1= 1% 0%
N=733 N=822
(万科08 vs 万科07)
合作方评万科万科评合作方万科最近三年的客户满意度调查情况
5= 73% 12% Top Box 均值
4= 22% 63%
总体满意度-3% - 2005年 82
均值 3= 4% 23% 均值
继续合作+1% +
2= 1% 2%
1= 0% 0% 2006年 87
N=733 N=822 括号内的数据为2007年的相比同行数据
相关成果发布 2007年 89
07年建立“质量风险和工程管理评估”体系,引入第三方咨询公司每两月对所有在建项目实施质
量风险和工程管理评估,以加强对房屋建造过程控制。
08年发布《安全健康及环保现场管理标准》,从生活作业环境、机具使用、安全保障、劳动保
护、污染控制等各个方面,确立了严格的标准。
实施《质量管理“拉闸”制度》,赋予一线员工对存在质量、安全隐患的在建项目实施停工整举全国之力为成都客户展开及时维修工作
改的权力,以增强全员质量意识、保证质量稳定性。
发布《装修房交付验收指引》,全面推行分户验收制度及客户预验房制度,提升房屋质量验项目名称需维修户数维修公司客户满意度
收标准,有效降低房屋交付质量缺陷率。成都金色家园 424户天津万科 100%
万科的