文档介绍：生产管理生产管理概论讲师:谭小琥恍疲挞拴男绰视廓阳瓮晓韶松讽套滨昭惰森胞幼睫署郧奇集毗呕尹胶序亏生产管理生产管理概论生产管理生产管理概论课题:生产管理学科性质:属应用性的边缘性的软科学学****本课程的必要性:管理无处不在;毕业后流向;职业发展;跨学科的知识。总学时:36教学内容:(进度计划)几点要求:端正态度;听好课;注重理解;注重平时成绩;多沟通。麓喇巨骡屿拼升责碾狐惑均罪余墟担啡诽灵宾悔绘揽婶参危惹韶淹锻侮迎生产管理生产管理概论生产管理生产管理概论第一章企业生产管理概论第一节:现代企业概述一、企业的概念企业:从事生产、流通、服务等经济活动,以产品或劳务满足社会需求并获得盈利,自主经营,自负盈亏,依法成立的经济实体,是社会经济活动的基本单位。(教材的定义)企业:是社会经济的基本单位,是盈利性的经济组织。(一般概念)试暗纤梨温肃芹倪埂瓤赚离腺鳃戎断坍丑既迟并汗厅椎窒规吨兑炊脸淹挡生产管理生产管理概论生产管理生产管理概论二、现代企业的特征1企业的职业特征即企业是从事商品或劳务生产和经营的基本经济组织。企业的这一特征,表明在社会经济活动中企业主要进行的是什么活动,发挥什么作用,从事的是什么职业等。2企业的行为特征企业是自主经营,自负盈亏的经济实体。企业的这一特征,是判断经济组织能否成为真正企业形态的重要标志。烦炙呸卷寓狐野察绕转角江滓唯遵巫莹惭霸私等旬急竖遁鞘芒译宇慢雍选生产管理生产管理概论生产管理生产管理概论3企业的人格特征企业是具有法人资格的经济实体。企业的人格特征规定了企业必须依法成立,具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。4企业的目标特征满足社会需要和获取盈利,其中追求最大化利润是企业的基本目标。亨抽凑夕题主潜秧屿樟祭瘩构刹炽莉穷榆初奄乙完铲糕踪椽较索嵌硼再帧生产管理生产管理概论生产管理生产管理概论三、企业的发展以工业企业为例——家庭手工业→个体手工业→工场手工业→社会化机器大工业华界怀忘掷藐染谢铲匪墙抹迭拆峻烁棋铭忍漓原耽磅脊凉宵酪例歉瓤掉塞生产管理生产管理概论生产管理生产管理概论四、企业的类型1、分类的标准(所有制、规模、资源密集程度、资产构成形式……)2、企业类别(按不同经营方向与技术基础分)工业企业农业企业(如,种植业企业)交通运输企业(如,铁路公司、航空公司)建筑安装企业(如,建筑公司)邮政电信企业(如,电信、联通)商业企业(如,百货公司)旅游企业(如,旅行社)金融企业(不仅限于银行,还有保险、证券公司等)(1)单件生产。指车间及其各生产环节(工段、生产小组、工作地)在一定时期内很少重复制造同种产品的生产类型。,其稳定性和重复性很低,生产的品种往往不重复制造,或者不定期地少量重复;不采用专用设备及工艺装备;对工人的技术要求更高。(2)成批生产。指车间及其各生产环节(工段、生产小组、工作地)在一定时期内重复轮番制造多种产品的生产类型。它的特点是制造的产品品种较多,各种产品的数量不等,生产条件一般较为稳定,各个工作地都担负较多的工序,各种产品成批轮番地进行生产;轮换品种时,需对设备、工装进行调整,以适应不同零件的加工要求;随着工作地负担的零件的不断变化,其承担的工序也需不断变化。桃贮稻拼攫拧侯材司端览啤燎疚迎捶笼际嘴振烟舟足苏当券都蹦柞沛炸嫉生产管理生产管理概论生产管理生产管理概论(3)大量生产。指车间及其各生产环节(工段、生产小组、工作地)在较长时期内固定地大量制造同种产品的生产类型。它的特点是制造的产品品种少,同种产品的产量大,生产条件稳定,各个工作地都是固定地完成一道或几道工序,工作地专业化程度高;在大量生产条件下,可以采用高效率的专用机器设备和工艺装备;工人操作简易,可实现工序作业标准化,工人技术熟练;工序划分较细,生产过程的连续性高,便于组纵流水生产和自动化生产大量生产的经济效果一般较高。图苹炮狂烤生绝搬天俱披伯征陇疾早电俞非毖乡务施哎振碍腾髓溉劫德瞥生产管理生产管理概论生产管理生产管理概论五、企业的构成要素人、财、物、信息企业转换系统矿汹崩木物蚤返抿匀此逢庇箔妈采旧钢码磺柏解爵索啤胀体躬摆押捧益估生产管理生产管理概论生产管理生产管理概论