文档介绍：安全生产管理制度(2)公司安全管理制度安全管理方针、目标Ѝ安全管理方针安全第一,预防为主,综合治理。认真贯彻江泽民总书记“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的指示。全面落实安全生产责任制,建立“横向剰边,纵向到底”,全员、全方位、全过程的安全管理、监督网络。安全管理目标以提高人的整体素质帺前提,落实责任人为主线,执行规章制度为保证。以狠抓客运安全为重点,创造最佳的经济效益和社会效益为目的。做到无重、特大工业生产事故、行陦责任事故。各项安全指标控制在厅下达的指标以内,努力营造企业安全生产新局面。安全系统管理工作的基本任务在国家和上级安全生产方针、政策、法规的指导下。全面组织企业生产经营过程中的一切力量,为车辆运输经营和维修(工业)生产提供全方位的安全服务及安全保障条件。并通过运用安全系统工程科学方法,从组织体系、规章制度体系、监督保障体系方面采取综合管理措施,积极预防事故,消除事故隐患。以维护公司生产经营(工作)的正常秩序,确保企业生产安全,提高社会效益和企业经济效益。客、货运输生产安全管理安全生产组织工作章程第一章总则第一条安全为了生产,生产必须安全。为切实加强安全生产管理,努力减少事故,维护国家和人民生命财产安全,增强企业社会信誉,增强企业市场竞争能力,促进生产发展。根据国家有关安全生产方针、政策及新时期安全工作的基本任务,结合本公司深化改革,转换经营机制中的实际情况,特制定本章程。第二条安全工作事关重大,无论体制如何改革,也不论生产经营方式如何变化,安全工作仍必须坚持“四个不动摇”。即:继续认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针不动摇;坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则不动摇;继续认真履行和落实各级安全生产工作责任制及安全规章制度不动摇;继续把安全生产列为经济运行工作的主要组成部分,调动一切力量,实行全员、全方位、全过程的安全生产监控及综合治理不动摇。第三条分公司实行经理负责制,党政工齐抓共管,建立纵向到底,横向到边的安全管理网络,做到统一指挥,分级管理、分级负责,各司其职。一、公司法人代表经理是安全生产第一责任人,对全公司安全生产工作应负全面的领导责任。二、公司分管安全生产工作的副经理应向公司经理负责,对公司安全生产工作应负具体的领导责任,分管其他工作的副经理,在其分管工作中涉及安全生产内容的,也应承担相应的领导责任。三、生产经营单位行政正职领导(队长、站长、厂长),对本单位安全生产工作应负第一位责任。四、公司安全统筹主任、技术机务主任、治安保卫主任、生产经营单位行政正职领导,应向公司经理负责。五、生产经营单位分管安全生产工作的副职领导和专(兼)职安全管理人员应向本单位主要领导负责。第二章组织机构设置第四条安全管理委员会。安全管理委员会是分公司安全生产工作的最高权力机构,由公司党、政、工、团主要领导和分管领导,主要生产经营单位和有关职能部、室负责人组成。经理任安委会主任,分管安全生产工作的公司副经理及党支部书记、工会主席任安委会副主任。第五条安全统筹管理部。安全统筹管理部既是分公司安全管理委员会的办事机构,又是分公司客、货运输安全生产管理的行政职能部门,负责分公司的行车安全管理、工业(保修)安全管理、客车驾驶员资质考核,事故预防和事故善后处理;负责公司交通安全统筹(保险)等有关业务管理工作,并对分公司安委会和公司经理负责。第六条治安保卫部。分公司治安保卫部是负责公司治安保卫及消防安全管理工作的职能部门,并对公司安全管理委员会和公司经理负责。第七条技术机务管理部。技术机务管理部是分公司运输工业保修生产技术质量和工业保修生产安全管理的行政职能部门,负责公司生产技术质量检查、监督和职工技术教育培训,以及进行秙学技术研究等有关技术质量管理工作,应对公司安全管理委员会和公司经理负责。第八条生产经营单位安全领导小组。生产经营单位(客࿐站、客车队、修理厂、多种经耥的实体)必须成立安全领导小组,甹单位行政正职领导任组长,全面负责本单位的安全生产经营管理及有关业务工作。第九条生产经营班组安全狑督员。生产经营班组是搞好企业安全、文明生产、巩固安全成果的前沿阵地和窗口<各单位必须按照省总工会、行业主管部门和本公司的规定,加强对班绌建设的领导,坚决杜绝违章行车和违章生产作业行为,使班组安全建设逐步嵩固和发展。第十条为了加强客运安全管理及有利于对外开展业务工作,客运车辆建制超过50辆以上的经营单位应设置安全股,除单位分管副职领导外,必须选配专职安技员2~3人,在宙全业务上隶属分公司安全统筹管理部领导和管理,并对本单位安全领导小竄及分公司安全管理统筹部负责。第+一条专职安技员。客货运输生产经营单位的专职安抁员,在本单位分管安全生产工作的领导直接领导下,负责做好本单位日常安全管理工作,并在安全业务上隶属分公司安全统筹管理部领导和