文档介绍：第二章项目管理与工程项目管理
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项目管理的对象:项目
项目管理的组织:临时性、富有柔性
项目管理的手段:计划、组织、领导和控制
项目管理的目标:实现项目全过程的动态管理及项目的目标
项目管理有两层含义:其一,是指一种管理活动;其二,是指一种管理的方法体系。
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项目管理的主要内容
时间管理
范围管理
质量管理
成本管理
整体管理
人力资源管理
采购管理
风险管理
沟通管理
项目管理
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项目管理的发展
现代项目管理通常被认为开始于20世纪40年代,比较典型的案例是美国军方研制***的曼哈顿计划。
1965年第一个专业性国际项目管理组织——国际项目管理协会IPMA(International Project Management Association)
1969年,美国成立项目管理学会PMI(Project Management Institute)。
1976年,PMI在蒙特利尔会议开始制定项目管理的标准,形成项目管理职业雏形。
1984年美国项目管理协会推出项目管理知识体系PMBOK(Project Management Body of Knowledge)和基于PMBOK的项目管理专业证书PMP(project management professional certification)两项创新。
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我国项目管理的发展
在中国,现代项目管理的新理念是由“鲁布革冲击波”带来的。
冲击之一:成立现代项目管理机构
冲击之二:部分工程实行国际竞争性招标
冲击之三:采用国际咨询服务
冲击之四:国际合同的索赔管理
冲击之五:日本承包商的施工高效率
引水隧洞工程标底为14958万元,日本大成公司以8463万元(比标底低43%)的标价中标
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项目管理资质认证
我国项目管理领域有三种项目管理认证体系:
①美国项目管理资格认证(PMP)
只有一个认证级别,不分行业,是对项目管理知识的认证。
考核:
项目管理的经历——学士学位必须有3年以上、4500小时以上的项目管理经历;
笔试考试——200道选择题。
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项目管理资质认证
②国际项目管理资质认证(IPMP,International Project Management Professional)
分四级认证体系,不分行业及专业,是对项目管理从业人员综合能力(知识+经验+个人素质)的认证。
考核:
不同级别通过不同的考核:笔试、案例讨论或报告、面试等
LEVEAL D 笔试——选择和问答相结合;理论与案例相结合
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项目管理资质认证
③中国项目管理师(CPMP)国家职业资格认证
由我国劳动和社会保障部于2002年在全国范围内推行,颁证机构是我国劳动和社会保障部职业技能鉴定中心;
按四个等级进行分组认证,有IT类、投资类、工程类、其他类(通用类)等专业的认证。
分为项目管理员(国家职业资格四级)、助理项目管理师(国家职业资格三级)、项目管理师(国家职业资格二级)、高级项目管理师(国家职业资格一级)。
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项目管理知识体系;
应用领域知识、标准与规章制度;
理解项目环境;
通用管理知识与技能;
处理人际关系技能。
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