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上传人:459972402 2019/8/10 文件大小:19 KB

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文档介绍

文档介绍:便利店盈利分析一、社区店:设X为日营业额;Y为月总成本Z为固定月租金毛利率按23%(正常便利店利润为20%-30%)月毛利=X*30*23%==-Y-Z月成本:1、损耗均摊:固定投资首期约 20万(含装修设备空调等) ,均摊至 8-10年使用,每月均摊费用为1700元;2、水电物业费用: 2000元/月/100平米, 60平米门店=2000*=1200元;3、各项杂费(税费、损耗、公司管理、其他)共约 3000元/月;4、人工成本:3店员+1店长/100平米,约 12000元/月,60平米预估 2店+1店长=9000元/月;5、以上成本合计预估: 1700+1200+3000+9000=14900元;6、预估社区店租金在 6000-9000元/月月利润=-14900-ZX=3000元时,月利润=*3000-14900-(6000-9000)=负3200至负200元(盈亏平衡点)X=4000元时,月利润=*4000-14900-(6000-9000)=3700-6700元;X=5000元时,月利润=*5000-14900-(6000-9000)=10600-13600元;X=7000元时,月利润=*7000-14900-(6000-9000)=24400-27400元;X=10000元时,月利润=*10000-14900-(6000-9000)=45100-48100元;(需要加1-2名员工)二、商业中心店:同理:商业中心店也可以套用这个公式,但正常商业中心店的店租会高些,在15000-20000元/月左右;则月利润=-14900-ZX=6000元时,月利润=*6000-14900-(15000-20000)=6500-11500元;X=8000元时,月利润=*8000-14900-(15000-20000)=20300-25300元;