文档介绍：篇一:,杜绝质量问题,落实质量管理责任制度,,将根据本制度责任划分,对项目部管理人员进行质量考核。、政策、规章制度。。。,施工组织设计和施工方案。,安全交底制度。、交接检和专检制度。、验收、复检、贮存等制度。,并组织编制相应的施工方案、作业指导书、做样板间(墙)。、及时、系统、详尽做好工程内业资料,并妥善收集、整理、归档、保管。,及时上报,并按“四不放过”原则处理。,杜绝交付不合格工程。、政策、规章制度。。。。。。。。,组织预检和隐蔽工程验收。。、三工序管理、三检制绩效。项目商务经理质量责任认真贯彻执行上级和公司有关的质量方针、政策、规章制度及时上报因质量问题的罚款单,及时在进度款支付时予以扣除。参与工程竣工验收。项目总工质量责任认真贯彻执行上级和公司有关的质量方针、政策、规章制度。负责编制项目质量计划,施工组织设计、施工方案、关键和特殊工序的作业指导书。负责组织项目技术人员认真进行图纸自审、会审。组织项目全体管理人员学****项目质量计划,施工组织设计、施工方案、关键和特殊工序的作业指导书。配合项目经理做好项目质量自检。核定一般分部质量等级和单位工程初评。负责向各专业施工员针对关键特殊工序的技术安全交底。负责按周检查各专业施工人员内业资料收集情况。负责项目技术复核工作,组织预检和隐蔽工程验收。参加工程竣工验收。考核各专业施工员执行技术安全交底、三工序管理、三检制绩效。项目技术员质量责任认真贯彻执行上级和公司有关的质量方针、政策、规章制度。参与编制项目质量计划,施工组织设计、施工方案、关键和特殊工序的作业指导书。参与项目技术人员认真进行图纸自审、会审。参与项目全体管理人员学****项目质量计划,施工组织设计、施工方案、关键和特殊工序的作业指导书。配合项目经理做好项目质量自检。参与核定一般分部质量等级和单位工程初评。参与向各专业施工员针对关键特殊工序的技术安全交底。参与项目技术复核工作,参与预检和隐蔽工程验收。。、三工序管理、三检制绩效。、地方和公司的质量方针、法令、法规、规章和制度。,在质量和价格上应优先考虑质量。。,应按规