文档介绍：物流商业模式与案例
时代华纳前首席技术官迈克尔·邓恩也说:“我希望新公司能够集中精力于商业模式以及潜在的业务经营方面,因为作为一家新兴企业,必须首先建立一个稳固的商业模式,相对于商业模式而言,高新技术反倒是次要的。虽然我是一个倡导高技术的人,但在经营企业的过程当中,商业模式比高新技术更重要,因为前者是企业能够立足的先决条件。"
管理学大师彼得·F·德鲁克说:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式间的竞争”。
物流商业模式与案例
物流商业模式的内涵
物流商业模式的特征
中国十大商业模式与案例
未来物流商业模式发展趋势
商业模式作为概念首先出现于20世纪50年代,也叫商务模式,是一个新兴的研究
领域,并于90年代中后期,随着互联网和电子商务企业的兴起,商业模式逐步成为研
究热点,不但相关学术界开始对商业模式展开广泛的研究,也受到企业家的推崇。
其中Amit,Zott,Gray Hamel和Cardozo等人,都极大的肯定了商业模式的实践意义。
(一)物流商业模式的概念定义
虽然研究者众多,但到目前为止,学术界关于商业模式的内涵却还没有形成统一的权威解释,通过归纳,较流行的观点主要为以下几种:
战略类定义。这种理论涉及组织行为、增长机会、市场主张、竞争优势等,认为商
业模式是对不同企业战略方向的总体考察。
价值创造类定义。这种理论认为商业模式就是企业创造价值的模式。
整合类定义。这种理论认为商业模式是一个体系或集合,是一个由很多因素构成的
整体。
盈利类定义。这种理论认为商业模式就是企业的运营模式、盈利模式。
这四类理论从不同的角度论述了商业模式的内涵。战略模式论从企业总体发展的战
略来考虑的;价值创造模式论认为企业创造价值的决定性来源是商业模式,主要从价值
创造的视角来考察商业模式;整合类定义研究的视角更全面、更宽泛,从各个维度更系
统地诠释商业模式的实质,强调了商业模式的综合性;盈利模式论认为商业模式就是企
业如何因环境变化而合理配置内部资源实现盈利的方式,是从企业运营的角度切入。
(二)商业模式的构成要素
对构成要素的清晰认识可以帮助精确定位企业现有的商业模式,并指导商业模式的创新。纵观国内外学者对企业商业模式的研究可以分为两类:
在这类研究中,研究者们往往遵循提出框架、确定要素、寻找案例支持的路径。中国科学院原磊先生对国内外学者关于商业模式的构成观点进行了汇总,汇总如下表。
企业案例
逻辑推理
从构成因素本身来看,商业模式一共提到了24个不同的因素,
其中15个因素被不同的研究者重复提到。价值主张/结构/模式、收入模式、顾客界面/
关系、财务模式是被提及频率最高的要素。
综上所述,物流商业模式主要包含三个方面:
其一,物流企业的赢利模式是物流企业商业模式创新的一个关键。
其二,物流企业商业模式与物流企业的运作模式是分不开的。
其三,效用价值论认为商品的价值不是来自于生产过程,而是来自于消费者对于商
品的主观评价,对消费者主观效用大的商品价值就大,否则就低。
我们大胆定义,物流企业商业模式就是:为了实现客户价值最大化,把能使物流企业运
行的内外各要素整合起来,形成一个完整的、高效率的、具有独特核心竞争力的运行环
境,并通过提供物流服务使系统达到持续盈利目标的整体解决方案。
1)高效性
2)系统性
3)网络化
第一等级:
一】项目服务模式:合同物流、物流软件项目服务、物流咨询项目服务等
二】一体化物流模式:第三方物流整体外包模式
商业模式价值:★★