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奖惩管理制度
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为鼓励先进,鞭策后进,弘扬正气,奖优罚劣,特制定本制度。
◇行政奖励规定
奖励种类:
嘉奖:奖励RMB30元;
记小功:奖励RMB100元;
记大功:奖励RMB200元;
晋升;
其它奖励。
有下列情形之一者,给予嘉奖,奖励RMB30元:
全年出满勤(无迟到早退、无病事假),经主管领导推荐上报的;
注意仪容仪表,讲究礼节礼貌,言行文明,热心服务,受到客户书面表扬并经证实的;
在管理区级组织的重大竞赛或考核中获前三名的;
管理者领导有方,经营管理工作取得较大成效的(以经营管理业绩为依据,经上一级部门或领导推荐);
拾金不昧价值达300元以上的;
本职岗位工作表现优秀,被管理区评为年度优秀员工的;
在公司组织安排的临时紧急、重要工作中担当骨干并按时完成任务,经主办单位或部门推荐的;
维护集体荣誉,有具体事迹者。
有下列情形之一者,给予记小功,奖励RMB100元:
在公司组织的各类考核中获前三名的;
品行端正、工作努力,能适时完成任务,当选为模范员工的;
本职岗位工作表现优异,被总公司评为年度优秀员工的;
在社会和公司内部助人为乐,为公司增添荣誉的;
遇职责外事项或问题,能及时报告或主动采取办法予以处理解决,为公司减少经济损失(1000元以上)和名誉损失的;
对公司业务和管理制度提出具体方案,经采纳确有成效者;
工作有方,拓展业务有相当成效者;
举报违规和损害公司利益的事件者。
有下列情形之一者,给予记大功,奖励RMB200元:
节约物料或对废料利用,卓有成效者(年度节约5000元以上),经总经办认定的;
为公司挽回损失(5000元以上),经总经办认定的;
遇有意外事件和自然灾害,勇于面对,处理得当,避免损失,经员工集体或负责人推荐的;
工作指引
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在社会获得重大荣誉的;
有其它重大功绩,足可成为其它员工楷模者。
有下列情形之一者,给予重奖或根据升级标准予以晋升:
检举、揭发各类严重违规或恶意损害公司利益的行为,经公司确认属实的;
研究发明、改革创新,促进经营和增加利润成效30000元以上,经总公司确认的;
服务满5年,考绩优良,未曾受过记过以上处分者;
符合公司发布的其他晋升标准者。
6. 其它奖励:
该项奖励是指给予物质奖励之外,公司根据具体情况给予工作优异或表现突出员工的奖励。如,通报表扬、有薪假期及旅游、提供培训机会等,具体由公司总经办酌情实施。
7. 奖励办法:
员工获得奖励后,即可在其月薪中发放,奖金发放后,该奖励由行政部做统计备案,作为今后提拔使用的依据。
如获得奖励的员工有处罚,则奖励与处罚的奖金可对等抵消。
行政处罚规定
行政处罚
处罚种类:
警告:扣发工资RMB30元;
记小过:扣发工资RMB100元;
记大过:扣发工资RMB200元;
降级、降职、撤职;
辞退或开除并解除劳动合同。
2)员工有下列情形之一者,受警告处罚,扣发奖金RMB30元:
月迟到、早退三次以上或一次迟到、早退20分钟至30分钟以内的;
上班时间擅自