工作经费,管理制度.doc

文档介绍：工作经费,管理制度工作经费,管理制度(一):活动经费管理制度部门活动经费管理制度编制古苑华审核批准日期日期日期2014-12-,活跃气氛,增加企业凝聚力,调动员工积极参与企业文化建设,同时为规范公司各部门内部活动经费的使用,节约开支,特制定本制度。。:是指在公司部门专项设置的,部门负责人有权直接支配的部门内部活动费用。、调整以及制度的培训和宣导工作;《部门活动经费申请表》的审核;;。.1负责各中心/项目部门活动申请;。;。(含试用期员工)。具体费用按活动申请时部门在职人数确定。,以每年审批后的福利标准为依据。,提升部门凝聚力,而组织的部门内部集体性的、积极性性的活动,活动应有益身心健康,符合企业文化要求,如观看电影、聚餐、体育活动、卡拉OK等。(三个月)为一个周期,即各中心/项目活动经费最多累积三个月,每一季度结束后,上一季度未使用的活动经费将清零。,要求每次部门活动参与的人数不少于部门人在职人数的70%。,并且指定部门一人专门管理,必须专款专用,不得擅自挪作他用,不得以现金或物品形式发放。《部门活动经费申请表》,主要包括活动时间、活动地点、活动内容、参与名单、金额等内容。《部门活动经费申请表》,并审批活动内容的健康性。并提交财务管理中心备案,作为活动经费报销的依据。,可在活动前知会人力行政中心活动时间,不用再重新发起流程。但费用的报销仍遵循期限原则,跨季不累积。。如有具备宣传意义的照片,应在报销时一并提交。,并提交财务管理中心。,凭借有效凭证按财务报销流程报销。《薪酬福利制度》【工作经费,管理制度】《部门活动经费申请表》部门活动经费申请表部门活动经费登记表工作经费,管理制度(二):活动经费管理规定活动经费管理规定为增强公司凝聚力,促进员工之间的沟通,公司特别拨出员工活动经费,现将相关的管理规定公布如下:第一条活动经费额度公司按100元/人/季的标准拨款,中途入职的以每月15号为界,按比例折算活动经费;例如:某员工8月5号入职,则该员工第三季度的活动经费为100*2/3=;某员工8月15号入职,则该员工第三季度的活动经费为100*=50元。第二条经费使用范围:、部门内部的集体活动;但公司组织的年度集体旅游活动不算在此活动经费之内。,如打球、健身、出外旅游、郊游、烧烤、看电影、聚餐、卡拉OK等,部门部长依大家喜好民主决定。第三条经费使用规定:,当季活动经费当季使用;当季未用完的活动经费不可跨季度使用。例如:2010年第三季度(7月-9月)的活动经费,只能在第三季度使用;没用完的不可累到第四季度去;但是可在第三季度分多次使用。,参加活动的人数须占部门总人数的1/2,并且总人数不少于5个人(本部门人数不足5人的,可与其他部门联合举办集体活动);长期出差在外的项目组负责人可向部长申请,获得批准后可以以项目组为单位进行,但原则上不能少于5个人。;每次活动前,部门部长或项目组长可按参加活动的人员支取当季的活动经费,每次活动的费用由参与人员平均分配,活动完毕后报销;超支部分由参与活动人员自行解决;多支的款项需退回财务部,可留作