文档介绍：工程部部长规章制度工程部部长规章制度工程部部长岗位说明书工程部部长规章制度篇二:工程部部长岗位说明书工程部部长部岗位说明书模板二、任职条件三、岗位职责编制:审核:部门(单位)负责人:工程部部长规章制度篇三:建筑公司工程部部长工作职责工程部部长岗位工作职责全面负责本部门工作,包括并不限于以下工作内容:1、在公司副总经理、总工的直接领导下,对公司所有的在建项目和已完工项目进行全方位管理。工作内容包括投标、合同评审、进度、质量、安全、劳务、回访、维修等。2、合同中标后,参加由公司有关部门主持的合同评审。评估工程项目的安全、职业健康、环保、技术、进度等方面可能存在的风险,提出防患风险的有关建议和预防措施。3、参与公司自营项目的开工准备工作。在公司分管领导的带领下,参与一、二级项目管理策划,合理组织项目施工所需的人、机、料各施工要素,以保证工程施工工作的正常开展。4、参与组织制定公司项目考核、评定管理办法、月度联检方案,并监督执行。5、负责安全生产管理工作,落实安全生产责任制,建立并不断完善公司安全管理体系,制订安全生产管理制度与办法并在公司在建项目中执行,定期检查各项目部安全生产工作。6、组织制定公司质量、安全、职业健康、文明施工管理、生产的相关规章、制度等。推行全面质量管理,提高工程质量管理意识,并对各项目部的技术质量工作进行检查、指导、监督,审核项目部上报的各类施工组织设计、专项施工方案、安全质量保证措施。7、认真贯彻、执行上级有关法律、法规、制度,确保其在公司有效执行。8、指导并参与各项目的单位工程、单项工程竣工验收负责工程项目的有关竣工资料、参与和业主单位的工程回访、保修等工作。参与对各施工队或分包方的工程计量管理工作。9、建立项目管理台帐。定期或不定期对在建项目进行检查监督,掌握在建项目的工程进度与工程计量情况,每月上报工程进度形象,每月统计工程进度报表,及时掌握在建项目的合同履约情况。10、工程创优。按公司年初计划指标对拟评优项目进行指导、服务,确保实现创优目标。11、不断完善和加强公司三大体系(质量、职业健康安全与环境管理),确保其正常有效运行。12、负责做好有关资料、报表的统计工作。13、及时掌握工程项目形象进度情况,对工程进度目标实施动态管理。14、参与公司组织的各类专业培训管理工作。15、带领部门全员,认真学****贯彻、执行国家、行业、地方、企业有关技术标准、法律、法规、规章制度。16、做好公司领导交办的其它有关工作。电梯使用规章制度电梯管理规章制度电梯管理规章制度电梯设备管理主要包括电梯设备的安全管理、运行管理、维修管理等内容。电梯设备的安全管理主要包括:电梯使用安全教育、安全措施,电梯困人的援救管理等。电梯设备的安全管理好坏直接影响电梯管理人员和电梯司乘人员的安危,所以电梯设备的安全管理居物业管理的首要地位。电梯的运行管理主要包括:规范电梯的日常管理工作,以保证电梯设备的正常运行。电梯设备的维修管理是规范电梯的维护保养工作,使电梯各项性能指标达标,消除电梯的故障隐患,以减少运行费用。一、电梯的使用安全管理为防止电梯因使用不当造成损坏或引起伤亡事故,必须加强电梯的使用安全管理。电梯使用安全管理主要包括:安全教育、司梯人员的操作安全管理、乘梯人员的安全管理、电梯困人救援的安全管理。(一)实施安全教育由电梯管理员负责对电梯机房值班人员、电梯司梯人员和乘梯人员实施安全教育,使他们树立安全第一的思想,熟知电梯设备的安全操作规程和乘梯安全规则。(二)电梯司梯人员操作安全管理为了确保电梯的安全运行,司梯人员均持证上岗。并制定了相应的司梯人员安全操作守则:(一)保证电梯正常运行,提高服务质量,防止发生事故;,不得擅离岗位;、不超载运行;、不闲谈等;:(1)每次开启厅门进入轿箱内,必须作试运行,确定正常时才能载人;(2)电梯运行中发生故障,立即按停止按钮和警铃。并及时要求修理;(3)遇停电时,电梯未平层禁止乘客打开轿箱门,并及时联系外援;(4)禁止运超大、超重的物品;(5)禁止在运行中打开厅门;(6)工作完毕时,应将电梯停在基站并切断,关好厅门。(三)加强对乘梯人员的安全管理制定电梯乘梯人员安全使用乘梯的警示牌,悬挂于乘客经过的显眼位置。敬告乘梯人员安全使用电梯的常识。乘梯须知应做到言简意赅。警示牌要显而易见。乘梯须知内容是:(一),,,,,,,,***,切勿乘梯二、电梯困人救援的安全管理规范电梯困人救援工作,以确保乘客的安全是电梯困人救援管理工作的目的,凡遇故障,司梯人员应首先通知电梯维修