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白沙品牌某某年整合营销传播方案.ppt

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白沙品牌某某年整合营销传播方案.ppt

上传人:wu190701 2019/8/11 文件大小:299 KB

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文档介绍

文档介绍:白沙品牌整合营销传播方案广州市蓝色创意广告有限公司前言感谢长沙卷烟厂对我们的信任和与支持,以及不足之处的包容、指正。2000年,在长沙卷烟厂的领导下,合作的第一年取得良好的进展,对品牌目标、应对策略、操作方式等各方面认识逐步达到统一。客观来说,这是我们在磨合中共同奋斗的一年,也是合作过程中必然会经历的一个阶段。欣喜的是,我们一同让这个过程缩短,并携手进入下一阶段。。过去的一年,我们为白沙所服务的工作主要有:白沙集团VIS研究及核心表现;白沙主业(香烟)整体品牌的基础规划;全程参与白沙金世纪营销思路、产品概念、宣传推广;中途介入银世界和喜长沙的市场推广、宣传工作;协助企业内外重大公关及赞助性活动宣传;协助企业进行市场调查与研究;,白沙品牌发展取得了一定的进展,表现在:集团品牌与主业品牌的关系得到明确;主业整体品牌的发展方向明确并逐步深化;主业整体品牌与分品牌的共性和个性逐步理顺;白沙品牌的运作及管理被行业所认可;部分消费者对品牌有一定的认知和理解,形象塑造初显成效;企业的运作思路和整体竞争力进一步加强;以上主要还是依赖企业自身正确的观念、决策、管理和执行。,或者说是“外脑”,在所有的(或大或小)工作过程中我们一直坚守“一个中心,两个原则”。一个中心是:品牌战略的长远目标是我们工作所向;两个原则是:战略目标与战术组合相融;客观市场与企业实际情况相结合,品牌建设的阶段性与连续性相结合。当然,在工作过程中,我们也存在许多不足,如对市场的认识还不够透彻、部分工作质量不高、知识宽度还不够全面等。一方面,在向企业、市场学习的过程中,我们将进一步提高自己;同时也希望贵司一如既往地给我们批评与指正。,根据白沙品牌战略的发展方向,我们的目标是白沙品牌在全国范围内能稳定、扎实的成长,并全国范围内赢得品牌形象的认知和忠诚。围绕这个目标,我们的重点包括:集团形象在企业内和全国范围的推广;借集团VI推广之机,白沙品牌形象的深入挖掘;主业各分品牌及老品牌的市场上升及稳固工作;各品牌管理实施,如售点建设和促销规划;新一年的工作,我们希望更有战略性、整体性、规范性和计划性。,基于阶段性的目标和现实操作的可行性,从品牌形象建设的角度,探讨白沙品牌的未来战略,并以整合营销传播推广的思路,寻找品牌的建设策略与方式。“飞翔”:1、白沙目前还只是局部区域的强势品牌;2、从各方面品牌指数而言,还处于品牌发展的初级阶段,要一切从头开始的心境准备与行为方式;3、在国内强势品牌、泊来品牌及区域保护的竞争形势下,必须在一年左右的时间内把白沙建设成为全国性的品牌,并扎实做好售点的规范化、形象化并提升整体促销力。、市场知名度由于历史原因,白沙品牌在全国市场呈现出四种状况 :类型销区分布知名度市场特点A型湖南省极高(第一提及)区域优势和长期培育B型陕西、甘肃、青海、江西、广东、海南、山西较高(未提示提及)4-5年市场培育和品质认同C型其他销区提示提及或无知名度分进入和尚未进入两种市场D型湖北、河南、广西、福建无知名度或提示提及政策封锁,有放开迹象