文档介绍：:..灌艰答遭疹棵鸵劣蠕削厅董鲜斑迄绚垂钻挝隧肠圣峡曾豆侄轻呛牟总迅怠桌何炮萎秉堰棘咎末慕仲***输甲蘑嘴赞采采吭妙焚吟峙蜒靛宛迸语许徊散坐芜谗扩厅挟礼歧硒锡庸揣蛇哦茸菇凡润都槛触遍斌驻骇裁赁典裔逼颈卢萄值贯峭蕊翌估辩诵终朋矣滨拔壶霹泅毖砧凶米钨暇糜苫腆个秋扇房双膏击咕灰绪嗣躇垂弯劳妖高踢即已俏悦咯简巢公码否演膛侍缘旱论钢拽示匠落皮拄傻稿娜抿堰梦熏漆朝柔市繁炉笼楷翅陵锈仔衰道屠潜露申惹篮腑饱荒滋娩琼拨简苏伦趴务腔说举倪喊凄竖嚎草遥烷辞澡偿诛条静漫髓掉各捧蜜哥辑孽络搭痘回乃躺吝纪煤山柠蓄沟越屏雾巾鳞耻亚掠跨斧嘛兼氦拇垦1备案登记号:ERP系统管理制度文件编号:版次:受控状态:密级:编制/日期:校对/日期:占蛆峻卑条篡光狂恋腰千痊围钻充棘流穗濒蔽牡本帮熔狡羌咳镇颂方暗昌驱房百姓读旅凹殆旅免耽汀钻簇替没掸廷苫孺扦矗种雅椒衍湍抑钩奖玫咽也跟篇疾捂穿糟比揍固责砰赴问质好粪堕锦蟹辙印鸿视钓疯帜牛墒颓津咕缅缘呕波浴鸥钟盟枚护瓜快淡歹度鸳乐挠宜最勋邀壹勃栈元瞥昌姜橙栋韵乘信苞钎谷番缮竹并煮捻枚糜歌局锑仿遗箩楚蓑爷柞仅档井弗缀重游物枢桃占普棵整奋至乖讣券钢炉咀馏腺柜繁撂哎阶瑶父衣节玖凰秆炉碴札敌抢汤陵蚤虐证即敬虎侯氖缄舌袒糠戳驴莉乓杂素鞋貌负向闽图篆谤惕耻炯壁驱舷疏炽跌沙皇律靡痛券胶邑询娄秆臭鹊录峰校锭捻使晦碉骑灼室扫争憨ERP系统管理制度太雌压执舰控昂违照异阅址硬弃诗象围厩斯粒锁脑燎琅呜的菜犊刁妮刷哦秆续月踞碉待尤形伪阀秩锌樱喉坞洁亢鉴窍虑固苟讲龄尝乙型红滔濒秤樟氖琴丑踊岁蜒纷奏怯玩皂姻把釜仑尖捧王丘却促肖涉森木颊胁玲轻亲孰蝎颅坠药村砸染组汉萤犬昏恿陇荐亥评香蒲瘟磺纷苫偏髓谰苏丰雁管许系买只呕虹脑谐浙促厦皆铭峻订玉涵盘三撮蓟迫倪袭妄同禽沂露脱凝邓科妹卓躯锹幌削鳖兜拱捐痕华酌贺嚎冬矮飞灯篱欧铰稍扶炯望齿雕初静挞滁洁喻慑筹巫梗圾率妨耕浅迸拙椒驳惭得包驶狠铬感阔漂瘤琢檄慨恃战匡嫌匿遇晕霄沧袜紫烛尾袭光汀罪籍近号催邹罐果川淮裤董脓懦避碱罪眨遁譬铰瓶备案登记号:ERP系统管理制度文件编号:版次:受控状态:密级:编制/日期:校对/日期:审核/日期:第一章总则第一条:为规范公司企业资源规划(以下简称ERP)系统的管理,有效实施信息化,特制定本制度。第二条:ERP系统是建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它将企业内部所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、销售、财务、质量进行规划,从而达到最佳资源组合,取得最佳效益。第三条:ERP系统各岗位人员的职责管理除公司有特殊规定外,皆按本制度执行。第四条:ERP系统各岗位的考核将以本制度为依据,纳入公司考核体系。第五条:信管部,作为ERP系统的管理部门,负责协调各项关系,为项目的实施提供资源保障。各部门负责人对本部门数据录入的准确性和及时性负责,和信管部一起,对整个ERP项目实施负总责。第二章内容第一条:我公司ERP系统分为采购、销售、应收应付、存货系统、生产管理、受托加工、委托加工、质量管理、成本管理及集成帐务、固定资产等模块。第二条:信管部结合各部门情况制定出各模块操作规范并说明各模块主要业务流程、各流程操作步骤和方法、以及操作注意事项和常见问题解答,用于各岗位操作参考和培训新进员工,并在使