文档介绍：总结范本:_________银行支行财务工作总结姓名:______________________单位:______________________ 日期:______年_____月_____日银行支行财务工作总结xx年上半年,**支行认真贯彻落实**各项工作部署,以***行长年初工作会议上的讲话精神为指针,在分行领导及相关部室的指导下,以建设“****”为宗旨,以做***信贷业务特色银行为目标,紧紧围绕“**”的工作主题,拓市场提业绩,防风险保安全,各项工作扎实推进,各项工作指标均已完成。一、上半年主要经营指标完成情况截至6月末(一)贷款余额**亿元,较年初增加**亿元,增长**%,完成计划增量**%,累计发放贷款**笔,累计投放**亿元;实现利息收入**亿元,完成同期计划的**%。(二)贷款日均余额**亿元,较年初增加**亿元,完成同期计划的**%。(三)各项中间业务收入**万元。其中,财务顾问费**万元,其他手续费收入**万元。(四)办理银行承兑汇票**笔,金额***万元,其中1%保证金银承**笔,金额***万元。(五)客户数量**户,较年初增长**户,完成客户拓展计划**%。二、各项业务开展情况分析(一)贷款投放行业分析根据今年**金融业务营销指导意见,**支行**贷款投放重点是**贷款。从行业看,上半年批零行业投放贷款**笔***亿元;制造业**笔***亿元;其他行业**笔***亿元。(二)贷款产品投放分析上半年**支行累计投放**亿元,其中***贷款**亿元,占**%;***贷款**亿元,占**%;***贷款**亿元,占**%;***贷款**亿元,占**%。(三)贷款担保方式分析上半年投放贷款中,抵押担保贷款**亿元,占**%;保证担保贷款**亿元,占**%;信用贷款**亿元,占***%。三、工作中采取的重点措施上半年,**支行按照年初计划工作会议部署,通过多种形式,积极推进**贷款的创新工作,努力使各项工作再上新台阶。主要措施是:(一)明确市场定位,坚持创新发展上半年,我行坚持以**平台等为**信贷业务发展方向,发挥优势力量集中争取优质客户贷款,既巩固已有的市场优势,又着力发展新产品的业务推广;既对原有客户进行深度挖掘,对着力建立新的拓展渠道,上半年我行重点对***进行了重点营销,成功营销贷款**笔金额合计***万元。(二)明确责任分工,形成了**管控模式根据**要求,我行在上半年对**信贷从业人员重新配置,精选了一批道德水准较高、业务能力较强的信贷人员,按照**模式建立了相互协助,相互推动、相互制约的**风险管控模式,为以后全力推动**信贷业务发展奠定了强有力的组织保证。(三)规范业务流程要求,严防操作风险上半年,**支行重新梳理了信贷业务操作流程,规范了每一个操作环节要求,严格按照总行下发的信贷业务操作流程办理业务。并对全行票据业务、贷款新规、低风险业务进行了全面自查。(四)加强业务培训,提高人员素质上半年我行制订了《**支行二○一一年度员工培训工作实施方案》,确定每周六为集中学****日。在完成**各项培训任务的前提下,充分发挥业务骨干的前沿优势,采取多种形式,针对操作风险、业务理论、工作技能等方面,分层次、分类别集中组织培训。上半年,我行共组织业务培训**次。(五)以存款为突破口,全面提高综合效益为全面提高综合效益,我部将存款作