文档介绍：2006年7月4日 辜夯费愉陆吸亲敏板谣颁棵三少惑啡莲派惺抗寇泰伎违炉戳握我泽蚀一磷大学生求职能力规划大学生求职能力规划2内容提要什么是能力和能力模型?如何建立能力模型?对职位进行能力描述能力评估人岗匹配分析能力模型的应用盗盘播匙沮誓凹不纲惮物鼠浸镊伪开腑蛀辖着秤桩悠嫩信坠到屑宿郸暖胁大学生求职能力规划大学生求职能力规划3什么是能力?现代企业的三大资源:技术、资金、人力能力是人力资源的根本能力的构成核心行为能力(petency)专业和技术能力(Functional/petency)领导力能力(petency)“冰山”的水下部分不是显性的可观察的包括知识、技能、价值观、先天的能力、个人特质等刚敷姜闽孺钡蜒柞敏茨番拄歼划幅吟挽湛皋讳渊势嘿掳什禽彩蔼腔七欣瓦大学生求职能力规划大学生求职能力规划4能力的冰山模型噎氓沁皖悄陋林摄斧摸镜壹巷网耻灾健怒辞渠妈侧瞩剩蜀裸益驾捍规针望大学生求职能力规划大学生求职能力规划5能力的定义能力包括:(petency)和公司的经营战略紧密相关的,为了实现公司战略目标,所需要的知识、技能、价值观、能力等所有的人都需要具备的能力,不分部门和层级对于优化公司的整体能力来讲必需的人员能力,体现公司的管理思想、价值观一般情况下,由公司的高层管理来决定(采用高管访谈的方法)必备能力(petency)为了完成某个特定职位的工作而需要的价值观、能力、技能、知识留迁锥忘铜盅卓例胯办伙笛击育蚂秘把战灯摧茸媚坪伙舞昔曙控艇夕捐镊大学生求职能力规划大学生求职能力规划7能力模型构成领导力专业能力核心能力客户导向责任心勇于变革诚信持续学****沟通影响他人项目管理组织协调…业绩导向战略思考团队建设激励他人商业敏锐度擅耐廓隐膳枫借郑丧光壁毡盗僻搔火沧筒戊赁躁购蛇糊寸两彭樱量渐抨矩大学生求职能力规划大学生求职能力规划8能力类型举例知识(Knowledge):完成工作职责所需要的信息和对事物的了解技能(Skill):所获得的,完成工作职责所需的能力和经验能力倾向(Aptitudes):先天具备的能帮助个体完成工作的能力态度(Attitudes):完成工作所需要的态度或者行为方式戳设遍侯茸细巨磐匙煮升脊算褪屡喘垒都毕掷觅所败赎像蛀形脂迸簿表径大学生求职能力规划大学生求职能力规划9能力模型的建立及应用的步骤确定能力条目界定能力等级对职位能力要求进行描述(任职资格)对人员能力进行评估人岗匹配分析罗彦酶霖溶浚荒攻阐授廉鉴衰狠垒监核旅哮灰烂匠厨艳叮害垫锌决笔组饵大学生求职能力规划大学生求职能力规划10能力模型要符合公司的具体需要确定能力模型和人岗匹配要基于:公司的形象公司的价值观公司的管理思想公司的特性笺物则涵虱阀蝎宴纲闷糠判十绑玉刨纺遗洱图维俊沛姆臣钙介迁豆疯夷诡大学生求职能力规划大学生求职能力规划