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高级项目管理师培训课件-项目收尾.ppt

上传人:经管专家 2011/10/21 文件大小:0 KB

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高级项目管理师培训课件-项目收尾.ppt

文档介绍

文档介绍:项目收尾
项目收尾
项目收尾是项目生命期的最后一个阶段,项目收尾阶段同时也是项目产品投入使用,或者项目交付结果进入运营期的开始,项目没有一个圆满的交接,必将严重影响今后的运营工作,项目的维修保养也无法进行,项目的商业目的不可能实现,因此,必须做好项目的收尾、交接工作。
第十八章项目收尾 P326
1、合同收尾
2、管理收尾
1、合同收尾
1)合同终止的原因
2)核实合同条款
3)项目移交评审
4)合同文件归档
1)合同终止的原因
(1)合同因履行而终止
(2)因行政关系而终止
(3)同因不可抗力的原因而终止
(4)合同因双方当事人协调同意而终止
(5)仲裁机构或者法院判决终止合同
2)核实合同条款
合同的内容由双方当事人约定,一般包括如下条款:
(1)当事人的名称或者姓名以及地址
(2)标的
(3)数量
(4)质量
(5)价格
2)核实合同条款
合同的内容由双方当事人约定,一般包括如下条款:
(6)同履行的期限、地点和方式
(7)违约责任
(8)解决争议的方法
3)项目移交评审
项目移交评审就是项目小组在将项目的产品、服务或管理过程移交给最终用户之前对项目的范围、项目交付结果的技术性能等进行检查,确保项目移交给客户时能满足其要求,同时对移交后的服务,如培训、担保等方面的安排与确认;另一方面,项目的接受方也要对已完成的工作结果重新、全面地进行审核,检查、落实项目计划范围内的各项活动是否已经完成、完成的结果怎么样、项目交付结果是否有效工作并且令人满意等。
3)项目移交评审
移交阶段具体要作的事情如下:
(1)项目交付结果进行测试,邀请项目团队关键成员和客户参加;
(2)行必要的实验以验证项目交付结果满足客户要求;
,以满足客户了解和掌握项目结果的需要;
,为客户提供相应的技术支持服务;
;
;
4)合同文件归档
合同期满,并且对合同的执行结果进行了验收与确认,还要将合同的正、副文本以及补充协议、备忘录、更改记录等文件进行整理、编号、存档,一方面为合同后期的服务、担保等活动保留依据,另一方面也为将来的项目执行时需要寻找分承包商、定价、合同谈判、执行、验收提供参考。

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