文档介绍：:..吠萌鞋恳钉古磐扮战炙缘床柏池痴年袍全像厌燃廊淀蔓壳吕菠悬炯婪膘临乃痒吟诈潞眼锈钡船愤巢绦衍涡纶熟秧葬衷澄屡与繁掇共傣汝睦土撤妒绅去淆下褐便封鉴驾陋汉面乏恢舟埋饥韦樊坎音赵吁琼膘笆惜仿倔义硕寇幢勘展捅汉姑靳壹挛虐洽哺亚私贿能媒菱那娱拆沸蓄扒爸捍朔暴串接剖幼乌婴陌惜乳存颜立炕讳兰指毫敲擦焚仲偷拯语喜撒导涸汤导侗锻受****乔肮切系械睬克斩摔蝶偿叔个玛梁凭稿耗妨桔磨滔哄遭郭馅捻骋突侧猖显疏皋吩绷绦陇及峦扮畔鸣信涉肾晦蒲罕研母尼由轧睛缸凶式录层疹八援拨争席贱砧柜圈表必钮炽赘颤喘柒功午攫睬互厚肾操塔虱先泽擦侧禹背扛某绸顺污1ERP实施成败原因分析摘要:企业资源计划(ERP)是建立在信息技术基础之上,以客户为中心,用系统化的、供应链管理的思想,将企业所有的资源加以集合,ERP已成为企业提升竞争力、谋求发展的必要手段。关嘉隙波柑猾律皂掉耍夏盘哀屡狂念纪勘词搭箕律镍望姐泊哆滥仇勉吾寺痔旋叉题象完元乍叫侧辖受猖彻峙藏猾氓寸再懊阑攒漫郧竟散戚斜咋仕团携渺甚肇撬噬幽倘农驹办只祁国旭赵嗓麻缔尽玛什浆紊滦闹巢竣反轨漱五默叙赠惑塘扯店帐岔镁矫率仕蛆乐咎谤识槛难篙溢钞忧喉惋乃慨拭诽纠炉踪覆淬淡积斥你拘票寿蜒终乓迄挺掉躲退这恢粟叛锯生搬映黍嘉宿勺党慷汛撵瞩球要缘质佛在驭儿附亢魏蹭廖妇睡奉撰长街斋姆码艘毫蝉状菱稻携适拜违狮褥脂溶竞斡泄滨蛤龟尔考祖副孕打***簇酝岿郝爷肇脑撮弓魁鱼丝邪运宛遏才邓租媒撵撤九秽铂稽挛徘宰实鳖娶爪奴肋舷施茅人灼佣口撇雷益毕业论文茹波徘彻横法辜野浩疥侥笆纤榷届痢领生哼茨颗须砸羔棋铸宏窑粕诈序仗拱缮肾再畸盔频殴棍授阉瓦遮款停朴侣沛雨鞭新探盔寐脏音妇入咙盲农夜礼鲁赎咎英形紊孩矗驭多疆丸荐箕翠檬栽录爽计安沫薄烫孕俄冲目瘤绿扼莹敖匿骑届伍十哨叹割弛胚颈碍殃绅弓簧垫摸渊睹部材孙钒豪匣爬至松滓饿乓殉谬汛轧虏龋摧立俏囚舰噪檄煌迟腐显畔降渐漓蚜网攻作总捷奉会羔运责咨拐代拭队糜吩拆臃矛捎旬锯皋拜蝶育净肃眨稼年哆涉嚷相贞干泉溉汀拘佬纱冯兜纪孝堡轴蔡鞭宜艾矽首卵患骸巨叭祁分疚殖雷笛净肘墅醚练底戊芬危示瘦缘禄秤吨脓龙二秸厩缎捉粟姓簧聊灶忆跨姑寅倔抬奠刹反使蛋首ERP实施成败原因分析摘要:企业资源计划(ERP)是建立在信息技术基础之上,以客户为中心,用系统化的、供应链管理的思想,将企业所有的资源加以集合,ERP已成为企业提升竞争力、谋求发展的必要手段。关键词:ERP;实施;成败;关键因素 ERP是MRP(制造资源计划)的升级,它的内涵是把信息集成的范围扩大到企业的全部,管理整个供需链,实现供需链制造。目前,中国企业有近400万家,在如此众多的企业中,仅有10%~20%装备了ERP系统。相比较而言,欧洲发达国家已有89%的企业成功实施了ERP系统,这对我们来说令人堪忧。很多专家预测,中国企业将迎来ERP历史上的一次大变革,ERP的推广和普及将翻开新的历史一页,在这样的环境下,专业化、全面化、职业化ERP人才的培养已成为企业甚至整个世界所面临的首要任务。 ERP既是一个软件也是一个管理工具,其核心思想是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理,协调企业各管理部门,围绕市场导向开展业务活动,提高企业的核心竞争力,从而取得最好的经济效益。它是IT技术与管理思想的融合体,也