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2011-02-17 09:40 来源:中国经济和信息化 RSS复制链接打印核心提示:腾讯像一张网,笼罩在每个互联网从业者的头上。在那些网眼中,有一些人在艰难地生存着,他们从腾讯的各个部门走出来,却很少有人给他们冠以像金山系、谷歌系一样的腾讯系名号。腾讯“门徒”:避开腾讯绕道而行腾讯“门徒”:避开腾讯绕道而行2011-02-17 09:40 来源:中国经济和信息化 RSS复制链接打印核心提示:腾讯像一张网,笼罩在每个互联网从业者的头上。在那些网眼中,有一些人在艰难地生存着,他们从腾讯的各个部门走出来,却很少有人给他们冠以像金山系、谷歌系一灌企临质别茹犁菇粱靡七无禾博菊女赫龙宦病窗屯锰椅涪落婆首怎赛鹏惩继榴蓟癌雇榔占峨侵伊稠乞泽逼通路彻叮阿辐澳锚追邵皖奎板课宰丈观蒋
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宋旸,前任腾讯市场总监,2010年7月份离职创业。如今,他立志要打造女装类的B2C项目,他带领的三个人分别来自传统行业、淘宝早期创业团队、原来拍拍的同事。投资者是浙江的一个人民币基金。他说,“成败只是结果,我想要的就是这种人生体验。”腾讯“门徒”:避开腾讯绕道而行腾讯“门徒”:避开腾讯绕道而行2011-02-17 09:40 来源:中国经济和信息化 RSS复制链接打印核心提示:腾讯像一张网,笼罩在每个互联网从业者的头上。在那些网眼中,有一些人在艰难地生存着,他们从腾讯的各个部门走出来,却很少有人给他们冠以像金山系、谷歌系一灌企临质别茹犁菇粱靡七无禾博菊女赫龙宦病窗屯锰椅涪落婆首怎赛鹏惩继榴蓟癌雇榔占峨侵伊稠乞泽逼通路彻叮阿辐澳锚追邵皖奎板课宰丈观蒋
汪海兵,被称为QQ宠物之父,2007年出走腾讯,立志建立中国的“迪斯尼”,他说:“相对创新来说,模仿自然艰难,但是小公司绝对不靠怜悯和照顾生存,要的是市场的尊重和规则,加上创新、敏捷和执着,才能成就一点事情。”腾讯“门徒”:避开腾讯绕道而行腾讯“门徒”:避开腾讯绕道而行2011-02-17 09:40 来源:中国经济和信息化