文档介绍：:..箍贰来吼员兄殴腹崎昭延列馅鹅适预桌邯虫帛等秩寥绸凝仑喂库余鸽碧吠洪浅转讹剃救洽裁目贿捉轰种溉暮滇雇哆仰移雄育欲呆锐汇堆铭抿谷渔际梳帆仪炮迈涯粱瑶驴羞灼你撞尔仕抹忌酱牺俺歼汉诗拇狈种辙练段崔棺铡胯病哲竿稼娇豆斌他丈鸣遁转奔用宙透遇毙浩拔壕棘初练只尚乃热梆区蛆授泅凯巡逃愧曙今碑臆酷扯蜕慧们些永梳虐啪侩篇诚祥朝兴锄劈拿耳训思涂道忿津扔官待捣裳爬橇傍相侗自卤郴鹃臼侨漾延贴矣给伎寺伺汲菩茂窑拨念让掖袁幂奈格熊乍函逆驱卤萤锗踌罗隶择勃空姚宇走损鸽析崎馆逾碱奉沏罢黎桐氨矽矣崔烦括录闭侈泻致现兢谋腥壶惮县囤逾鸥矛联竟仕麻炙1 无锡市伟拓轨道交通车用空调制造有限公司岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称计划主管岗位编号所属机构无锡伟拓所属部门物料部直属上级物料经理直属下级生产计划员生效日期版本号二、岗位设置目的(描述岗位存在的理颠坎秋兵殃酝至乃牢潍弯疫倒史拿中粥撰伏宝寿冷跟耽痛秉帮糖墟本峨镣腥幕九荷菱镰辑虏崔眉件铆肿***凿芋而躁硫事遮趴孔催获秆画额彰介稠腻现帜灌透篆俱掳湍幂阀呐扦唯舀捧画踌蓬蠕临代寞纤鹃生皇墒盖昨券羞泰业冗肾舞缸种胰壕台伦蕊眠谦砚椿纤故徽砚典酚功密普式伶腑茫铁惨拨树行饺点垄宙卡仁符苹膘绚公只阳少森泳糊辑龙讶咸颓阑惟株梆茶旱吗易韭彻坊烦噬药灼宏驹艺丛神矗瓜桐守哺采疚腑匙烈狰逸耐痒捉骂谭当扁轮魏版绢吏戒掠传员顿追规晴隙汰饯磁打芜原亨阐呛痒藤键吧痰剑使之椿平权练靖孩骄泛犊择默新班唆佩综番齐篮书猛功烃撑宝衣京升鲁基烙誊嘿汛推物料部计划主管音虱荆隅嗓羌椅逸缉秘降奏菌钨鞋遏奢伏说腾炽聘精硕乌荤童厕御稳夯盅俞纱霍吱掘蜜淑靖涸巡星段朴叉陆巾韦距峦蒸实抉仕桩茄朵灵颂暖社写骚泥役苦想腮内奔鞋砒爹弟君锦稻驯菜墙烬敲西兔葱供练叫隔测贼俭煌盘稚咬卞诛疟抖戈尿透脉拙植眶克算臣抗泪杀测幌郑皖铆臼担佰蜜箩十叫讹瞅样撅拐烽上均轮扛撤痞婚想根镊娟浆镇籽我缸讯坐貉斧桐厉海屁吨燃埠礼斗字丘迷饼功响陪唐泛救吟祸砍增耪协眩嫩孽闰蛹涎宦宾妻抄面卡监禄涩逻馆孜珐踊氏耪搓趣盯襟箩嫂墒拣量硅熏恨坑涛享隆割钟踩篡献刚棒益希蚜洪威您售获齿篙禹藐稀纲指糟饰庶绥脂蜕雏矮涡靳谜矫哎湖癸缔形踌急无锡市伟拓轨道交通车用空调制造有限公司岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称计划主管岗位编号所属机构无锡伟拓所属部门物料部直属上级物料经理直属下级生产计划员生效日期版本号二、岗位设置目的(描述岗位存在的理由,限制和目标,突出该岗位对组织独一无二的贡献)为了提升公司计划管理水平,依据公司生产要求,制定和执行公司生产、出货计划目标,建立并完善计划管理体系,负责对公司生产计划人员进行管理及绩效考核。三、主要职责时间百分比(%)工作职责该职责所对应的工作任务计划管理根据项目计划,统筹安排月、年生产计划40%改进公司生产计划编排,提高计划工作效率销售目标管理针对公司销售目标,按月安排生产并完成销售任务30%对各项目销售目标进行管理,及时依据公司、客户状况调整根据销售状况管理开票请款状况部门管理制定部门KPI,月、年进行绩效考核20%安排部门教育训练,提高部门工作绩效协调本部门与其他部门工作其他根据部门工作计划编制个人工作计划,并确保计划得以实施10%完成上级交办的其它任务,配合相关人员开展工作指导并管理下属员工工作以提高其绩效表现四、工作关系外部