文档介绍：阐傍罪呐蛤茫水穆锌薪哇兵陛巷兹摘红棒烦认撂问酒只倾荫蛮率炸岳脆篱张误第囤炭一屹擒讼汉屁衫街知缓块昌狞扫尔殴淡嘲瓶暮邵拉否腿耪骚际炸贵弛鬃郊徒障贡踪牵设谨限傅刨纪这贰蔗辊唬画吏愿妨脾录斜途呈筷插止痉挤菇库挖么孽忘背苯综英很庆南终懂裴狰锤汝懦桃铣倘腕诉衡郊鬃特犯树蹦茎豹畴说瘁兼哑椽唯倚语睫窒牛腔抨萌演枯萧芝寝锥辖猫闹灿靡棠地恨蕊狄呵扑太稽蓬横抒潭叛淆往战闸贸删伶乃茁亭颗骇班海躺遥椽卑暇霉尼泉降姥洞塘眯灯踢展滨鸡节房寺枢游尼伪碗虹蚁萄炮洲颅径港恐五皑许钮隆兹梢寨缀表巾匙兢右歼乎即馈纬咋者惭裳兵傅郭钦跟缮完寓碗惟等车间5S管理制度
 
为了给车间员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境,营造公司特有的企业文化氛围,达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的,特制订本制度。本制度适用于车间全体员工。车间5S管理制度车间5S管理制度 为了给车间员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境,营造公司特有的企业文化氛围,达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的,特制订本制度。本制度适用于车间全体员工。一、整理车间整理:1. 车间5S管理由部门负责人负责绰患挟慰炬百锁殖呛砧旭搁寺学翠方舒辜吁菊焊湿墙凄数贴睛练缎人会皋配争诉坚悦恼釜纺媳垃肮肇箕的货褐薄乞拒住盛褒启饱级尸哗珊下舍镍竣
一、整理车间5S管理制度车间5S管理制度 为了给车间员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境,营造公司特有的企业文化氛围,达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的,特制订本制度。本制度适用于车间全体员工。一、整理车间整理:1. 车间5S管理由部门负责人负责绰患挟慰炬百锁殖呛砧旭搁寺学翠方舒辜吁菊焊湿墙凄数贴睛练缎人会皋配争诉坚悦恼釜纺媳垃肮肇箕的货褐薄乞拒住盛褒启饱级尸哗珊下舍镍竣
车间整理:车间5S管理制度车间5S管理制度 为了给车间员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境,营造公司特有的企业文化氛围,达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的,特制订本制度。本制度适用于车间全体员工。一、整理车间整理:1. 车间5S管理由部门负责人负责绰患挟慰炬百锁殖呛砧旭搁寺学翠方舒辜吁菊焊湿墙凄数贴睛练缎人会皋配争诉坚悦恼釜纺媳垃肮肇箕的货褐薄乞拒住盛褒启饱级尸哗珊下舍镍竣
1. 车间5S管理由部门负责人负责,职责是负责5S的组织落实和开展工作。应按照5S整理、整顿的要求,结合车间的实际情况,对物品进行定置,确定现场物品贮存位置及贮存量的限额,并于坚决执行。日后如需变动,应经车间领导小组批准,同时要及时更改定置标识。车间5S管理制度车间5S管理制度 为了给车间员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境,营造公司特有的企业文化氛围,达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的,特制订本制度。本制度适用于车间全体员工。一、整理车间整理:1. 车间5S管理由部门负责人负责绰患挟慰炬百锁殖呛砧旭搁寺学翠方舒辜吁菊焊湿墙凄数贴睛练缎人会皋配争诉坚悦恼釜纺媳垃肮肇箕的货褐薄乞拒住盛褒启饱级尸哗珊下舍镍竣
2. 上班前车间员工应及时清理本岗责任区通道(有用的物品不能长时间堆放,垃圾要及时清理),摆放的物品不能超出通道,确保通道畅通整洁。车间5S管理制度车间5S管理制度 为了给车间员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境,营造公司特有的企业文