文档介绍：:..工务段机械设备管理办法第一条材料室对全段的设备实行统一管理,指派专职人员负责设备管理工作。第二条设备主管根据生产需要按时编报设备购置计划,按照“经济实用、满足生产需要”的原则,搞好设备的选型,以认真负责的态度积极参与指挥部组织的设备采购工作,提出自己的合理化建议。第三条新购设备到货后,设备主管会同相关人员开箱认真点验,及时办理相关手续。第四条设备主管要随时掌握设备运行及配置情况,科学合理调配设备,最大限度地提高设备利用率。第五条设备主管要合理编报大、中修及项修计划,设备报废计划(或申请),并组织实施。第六条设备主管要对新型设备、特殊设备组织相关工区人员进行操作培训。第七条加强机械设备的管理和考核,按时进行设备清查、盘点工作,以服务施工生产、服务基层为原则,经常与工区交流沟通,帮助解决机械设备使用中存在的问题。第八条工区应派有经验的员工对设备进行操作及管理,负责机械设备的使用、保养、检修、更新直到报废的全过程综合管理,坚持“以管为主,以修为辅”,逐步完善设备状态修,不断提高设备的完好率、利用率。第九条设备的使用本着谁使用,谁负责的原则,段起检查督促作用。使用单位发生设备事故和故障,应立即上报,并参加设备事故的调查、分析、处理工作。因操作失误,造成损失在1000元以下的,处罚责任人损失的50%;造成损失在1000-5000元的,处罚责任人损失的30%;造成损失在5000元以上的,由段安委会裁决。第十条设备操作要包机包人,严格按照操作规程、交接班制度和岗位责任制的规定执行,并按使用说明书的要求,做好开机前、使用中、作业后的日常保养、换季保养及其他特殊保养。建立定期检查和安全活动制度,对发生的机械故障进行分析,坚持“三不放过”的原则。第十一条工区每年进行两次机械设备清查、盘点,做到帐、卡、物相符,按要求及时粘贴盘点标签。新领设备及时填入台帐,填写固定资产卡片,及时上报盘点资料。需要大中小修的,及时提报计划。第十二条严格遵守定期检查检修、润滑制度,做到机体清洁、无油垢、无乱拆、无滴漏、无黄斑、无锈蚀现象