文档介绍：项目开发工作目标管理考评方案
项目开发工作目标管理考评方案
一、考评对象发改委、经贸委、矿管局、农业局、林业局、建设局、财政局、水务局、交通局、卫生局、人劳局、教育局、民政局、开发办、扶贫办、水保局、旅游局、文化局、商务局等19个部门。二、目标任务全年新开发项目73个,其中投资1亿元以上项目10个,投资5000-10000万元项目20个。进入市级项目储备库项目20个,其中投资10000万元以上项目5个,投资5000-10000万元项目10个,投资3000-5000万元项目5个。三、主要工作措施 1、分解工作任务,强化项目开发工作责任。为使项目开发工作更有针对性,按照与部门业务工作相结合的原则,将项目开发任务分解到各相关部门。各单位必须按照指定的开发项目、开发方向和工作要求,组建专门工作小组,按时保质完成项目开发工作任务。 2、规范工作流程,提高项目开发工作质量。为提高新开发项目的质量,制定全县项目开发工作流程。项目开发按以下程序进行和认定:各责任单位按指定开发项目要求提出项目策划书县项目办组织专家对项目策划书评审通过评审的项目策划书返回原单位编制项目建议书(没有通过评审的项目返回原单位重新调整项目开发思路) 县项目办组织专家对项目建议书进行评审通过专家评审的项目,认定责任单位单个项目开发完成(没有通过评审的项目返回原单位重新修改)。通过审查的项目由县项目办分类录入县项目储备库。 3、强化工作调度,确保项目开发任务完成。 2016年项目开发实行月调度制度,各责任单位在每月25日上报项目开发进展情况,由县项目办进行汇总并通报;县项目工作领导小组每季度进行工作调度,解决项目开发工作中出现的问题。四、考评办法实行千分制考评,采取日常考评与年终考评相结合的办法,具体评分细则见附表二。五、奖励办法 1、先进单位奖从完成项目开发任务的单位和新开发项目招商成功且开工建设的项目开发单位中,评选出先进单位6个,各奖3000元。 2、先进个人奖评选项目开发先进个人10名,各奖300元。,由县财政负责安排。