6s管理在儿科护理管理中的应用 ppt课件.ppt

文档介绍：1ppt课件推行6S的必要性6S管理的概念6S在儿科护理管理中应用12346S的效用2ppt课件6S活动在中国如火如荼的开展社会上6S工作开展得如火如荼,参观(听说)某些单位整齐有序,对比我们的环境——脏、乱、差!更重要的是每次领导莅临检查时就要加班加点进行“大扫除”,如何解决各层领导来科室检查或指导工作就要进行大扫除的问题?如何打造一个舒适、明亮、整洁、安全的工作环境,循序渐进的规范我们的行为,提升员工素质,塑造科室的良好形象?3ppt课件上级领导、家属的评价让我们无地自容“一点都不符合三甲医院的标准”“还不如**县医院、保健院”4ppt课件自身发展的需要科室发展:走出宜宾,面向四川外部竞争加剧:同级医院、专科医院内部提升需求:为病人提供“优质、高效、低耗、满意、放心”的医疗服务5ppt课件总之社会的躁动上级的批评服务对象的要求自身的需要那还等什么开始吧6ppt课件二、概念6S起源于日本。是医院现场管理的基础,通过开展整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全活动使员工养成良好的****惯,保持环境和设备整洁,创造一个舒适、安全、高效的工作场所。7ppt课件1、管理2、共性条目3、医护办公室4、治疗室、一般治疗室5、库房6、病房医院6S管理评价标准8ppt课件9ppt课件特别说明如果你的工作岗位堆满了非必需物品,就会导致你的必需物品无处摆放;你可能希望增加一张工作台来堆放必需品,这样一来就造成浪费,并形成恶性循环。含义将必需物品与非必需品区分开,在岗位上只放置必需品。·腾出空间·防止误用目的1S—整理10ppt课件