文档介绍：新编企业管理
五邑大学管理学院
目录
第一篇管理原理组织
第一章企业及其管理
第二章企业领导制度与管理组织
第三章企业文化与企业形象
第二篇经营战略管理
企业经营战略
市场分析和市场预测
第六章经营决策与经营计划
第七章产品策略和定价策略
第八章促销策略
企业经营战略
第一节企业经营战略与导向
第二节企业经营战略的类型与体系
第三节企业战略环境分析与经营战略的程序
第四节企业经营战略的实施与控制
第五节企业跨国经营战略
第一节企业经营战略与导向
企业经营战略:指在竞争的环境里,为实现企业长期经营目标,对外部环境和内部条件进行全面估量与分析,从企业发展全局出发而做出的较长时期的总体性谋划和活动纲领
一、企业经营战略的兴起
(一)战略的产生与发展
战略:来源于军事学上的术语,本意是基于对战争全局的分析、判断而作出的筹划和指导,后来演变成为泛指重大的全局性、左右胜败的谋划。
1965 美国经济学家安索夫公司战略
第一节企业经营战略与导向
(二)战略与战术
战略:实现目标的行为和程序
战术:根据战略展开每一具体战斗(工作)的行为
差异: 1、战略重点放在系统外部,战术重点在系统内部
如战略考察企业与市场的关系,战术解决内部生产系统
的各种问题;
2、战略重点处理长期问题,战术着眼于短期问题;
3、战略考虑未来,战术处理眼前;
4、战略处理大范围问题,战术处理小范围问题;
5、战略问题与系统有关,多为不确定因素,战术多为确定因素;
6、从决策论的观点看,战略决策是非程序的,没有定型的方法和手段,借助经验或直接之处,战术决策是常规的,程序化的决策行为。
第一节企业经营战略与导向
二、企业经营战略的作用
1、促使企业顺利发展
2、进一步明确生产经营的目的性
3、增强企业活力
4、提高企业管理人员素质
第一节企业经营战略与导向
三、企业经营战略的特征
1、全局性:企业全局
2、长远性:5年以上的
3、风险性:外部系统,环境和市场有不确定性
4、创新性:新思维,新方法,新技术
第一节企业经营战略与导向
四、企业经营战略的内容
企业经营战略是战略思想、战略方针、战略目标、战略重点、
战略任务、战略手段、战略步骤、战略措施等有机统一体,并
通过经营战略决策和战略规划来表现和实现。
经营战略思想和战略方针:指导思想和指导原则
战略目标和战略重点:核心
战略任务和战略手段:战略目标的贯彻执行程度
战略步骤和战略措施:具体实施
第一节企业经营战略与导向
五、企业经营战略导向
1、根据经营战略来确定环境分析的重点
2、决定着产品和市场的选择
3、决定企业组织结构的调整
4、决定企业重大资源的配置
5、决定企业中短期的经营方针
第二节企业经营战略的类型与体系
一、企业经营战略的类型
(一)按照战略的目的分类
1、成长战略:企业为了适应外部环境的变化,有效地利用企业内部资源,研究以成长为目标的新的经营领域或新的增长点,为保证企业获得成长机会所采取的战略。
中小企业常用此战略
2、竞争战略: 企业在特定产品和市场范围内,为了取得优势,维持和扩大市场占有率所采取的战略,优势企业:扩大优势;略势企业:缩小差距。
大型企业常用此战略