文档介绍：一、适用范围为了加强**TV内窥视频检测施工的管理,依据合同条款的规定,通过有效地计划,组织和协调,监督相关各方履行各自的职责,确保实现工程建设目标,充分发挥管理单位在排水管道内窥视频检测工程中的作用,特制定本考核方案。本方案适用于**TV内窥视频检测工程范围内雨水管道、污水管道、排水箱涵检测的准备阶段,施工阶段,缺陷责任期阶段工作,以及资料提交、竣工验收的有关管理工作。二、编写依据1《城镇排水管道检测与评估技术规程》CJJ181-20122《城镇排水管渠与泵站维护技术规程》CJJ68-20073《城市地下管线探测技术规程》CJJ61-20034《建设工程安全生产管理条例》三、考核目标通过科学有效的程序,对检测工程进度、质量进行综合考评,确保检测工作有序进行,并将考评结果作为排水管理单位和承包单位的结算依据。1综合考评检测工程的质量和进度,检测工程合格率95%以上;2工期控制目标:按照排水管理单位与承包人签订的合同工期内完成全部施工,进度完成率100%;3杜绝发生重大质量事故。四、考核组织1由市级排水管理单位牵头,组织市区两级排水管理单位,TV检测考核领导小组,下设三个小组:进度跟踪组、质量监控组、资料审核组,分别负责检测工程进度、质量和资料成果三个方面的考核。2职责区分(1)检测考核领导小组负责检测工程总体协调和规划,TV检测工程作出规划和引导,TV检测工程月度例会,部署和安排各区检测工作进度,审议并确认各小组月度工作报告。(2)进度跟踪组负责和各区检测承包人联系,安排每周检测任务,汇总每周检测进展,制作月度检测进度图,在月度例会上向领导小组汇报进度,工作难点和需协调事项;(3)质量监控组采取多种手段对检测过程质量进行监督和抽查,包括但不限于旁站、第三方监理、路段抽查等方式,TV检测质量良好。每个月根据抽查的情况,汇总质量检测报告,在月度例会上向领导小组汇报进度;(4)资料审核组将收集各区当月提交的检测原始视频和报告,根据检测规程的要求,审核并评估检测成果和资料,汇总当月情况资料审核结果,在月度例会上向领导汇报。五、考核程序(1)TV检测工程招标,TV检测承包商。(TV检测承包商根据进度组要求安排检测任务,配合质量监控组监控检测质量,在当月提交检测成果。(3)在CCTV检测工程月度例会上,对各检测承包商进行考核排名并公示。(4)根据三个月的考核结果,TV检测承包商结算。六、考核方案1、考核项目及比重项目比重进度30%质量40%检验成果30%2、考核方法(1)进度比重,由进度组给出进度完成比例(百分制),乘以30%,即为进度得分(2)质量考核方式一:采用抽查复核方式,TV承包商,每月从各区已完成检测路段中抽出一条路段进行复核检测,对比检测结果给出质量评分。根据下列评分细项表,100分制,每出现一项,扣除相应分制,扣为零为止。检测评估项分值检测视频不够清晰,灯光不足,未能充分反映管道实际状况20检测视频中,水位高度大于管道直径20%以上10检测中,因镜头沾满污物、污水、雾气而导致的视频图像清晰度不够的情况;20拍摄管道时,摄像镜头移动轨迹不在管道中轴线上,偏离度大于管径的10%10拍摄管道时,,未将距离计数器归零10检测过程中发现缺陷时,未能将爬行器在完全能够解析缺陷的位置停10s,未能确保所拍摄的图像清晰