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上传人:经管专家 2011/10/21 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:SWOT分析模型
11/10/2017
1
一. 什么是SWOT
SWOT分析是战略规划报告一个众所周知的工具,是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
SWOT分别代表:S-企业优势(strength)、W-劣势(weakness)、O-机会(opportunity)和T-威胁(threats)。
11/10/2017
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SWOT 工具的适用环境;
SWOT工具适用步骤;
SWOT案例分享;
SWOT工具的局限性。
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工具的适用环境
适用于初次touch候选人时,帮候选人理清自己的职业脉络,并帮助顾问更好的了解候选人的现状,判断该候选人是否合适该职位;
适用于候选人谈薪时分清主次,适当的降低或提高候选人的期望值;
适用于候选人谈离职时上级主管因感情因素挽留而致使候选人犹豫不绝时做出理智决定的临门一脚;
……
不适用于任何没有离职motivation的候选人;
不适用于从步骤上判定不合适该职位的候选人而生搬硬套的;
。。。。。。
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4

1、职业发展:
纵向:level提升,scope扩大
Scope: 区域,product, business line
注:但要注意扩大的scope是否有value,否则就仅仅是工作量的增加
横向做其他function: . operation operational risk/internal control
2、大公司、小公司,企业文化,team structure, line mgr, system
3、工作地点等个人原因和家庭原因:工作地点、工作时间
4、薪资、稳定性、其他福利(各种津贴、股权激励、海外工作机会等)
5、同level职位在其他同类银行的状况:老外?Local person? Scope? Salary?
6、结合个人的career plan
咨询、建议下一步想法:针对年龄、家庭背景、出生地…
与市场同level人进行横向对比
与高一层level人进行纵向对比
11/10/2017
5

汇丰银行CMB Head
恒生银行副行长兼CB Head
职级提升
CMB Head
分行副行长兼CB Head(方便做业务)
管理范围扩大(但要注意扩大的职责是否