文档介绍：企业人力资源管理师
基础知识
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内容
第一章劳动经济学
第二章劳动法
第三章现代企业管理
第四章管理心理与组织行为
第五章人力资源开发与管理
Human Resource Management
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第一章劳动经济学
Human Resource Management
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一、劳动资源的稀缺性
资源的稀缺性——
资源的有限性
客观上存在着制约满足人类需要的力量
劳动资源的稀缺性具有如下的属性:
相对性
绝对性
支付能力、支付手段的稀缺性
第一节劳动经济学研究的对象和研究方法
Human Resource Management
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二、效用最大化
个人追求的目标——效用最大化
企业追求的目标——利润最大化
利润最大化的含义:
生产经营的总收入–总费用
差额正值,越大越好
差额负值,越小越好
Human Resource Management
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三、劳动力市场
劳动力市场是生产要素市场的重要组成部分
劳动经济学的主要任务:
认识劳动力市场的复杂现象,理解并揭示劳动力供给、需求,以及工资和就业决定机制对劳动力资源配置的作用原理。
Human Resource Management
就业量与工资的决定是劳动力市场的基本功能
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四、劳动经济学的研究方法
实证研究方法
特点:
认识客观事实,研究现象自身的运动规律及内在逻辑
对经济现象研究所得出的结论具有客观性,可根据经验和事实进行检验。
Human Resource Management
4个步骤
确定对象
假设条件
提出理论假说
验证
解决“是什么”的问题
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特点:
以某种价值判断为基础,解决客观经济现象“应该是什么”的问题
研究目的主要为政府制定经济政策服务
互惠交换不能实现的主要障碍:
(1)信息障碍(2)体制障碍
(3)市场缺陷
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第二节劳动力供给和需求
一、劳动力与劳动力供给
(一)劳动力和劳动力参与率
总人口劳参率= 劳动力/总人口*100%
劳动力:在一定年龄内,具有劳动力与就业要求,从事或能够从事某种职业劳动的全部人口,包括就业者和失业者,即社会劳动力。
年龄别(性别)劳参率= 某年龄别(性别)劳动力/该年龄别(性别)*100%
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参与率反映人口参与社会劳动的程度
劳动者参与率:劳动力在一定范围内的人口的比率
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劳动力供给弹性
供给无弹性 Es = 0
供给有无限弹性 Es —∞
单位供给弹性 Es = 1
供给富有弹性 Es > 0
供给缺乏弹性 Es < 0
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劳动力供给弹性:劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度
劳动力供给:在一定的市场工资率的条件下,劳动力供给的决策主体愿意并能够提供的劳动时间
Es
△s
s
△w
w
=
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