文档介绍：张晓彤
人才的选,育,用,留--- 打造21世纪核心人才力
茫
盲
忙
模块三
培训与
职涯规划
---育才篇
模块一职责分清,以达共赢
—职责定位
模块二
如何看人
不走眼
--选才篇
模块四
绩效考核与
“问题员工”
管理---
用才篇
模块五其实激励并不难—留才篇
内容介绍
人才浪费
对自己职业生涯发展期望低
未来收入预期不明确
缺乏激励人上进的组织气氛
不公平感增强
人员不能合理流动
敬业精神弱化
士气不高
有人无事干,有事无人干;
有人不能干;有人能干也不干;
有人愿干却不让干
水道曲折,操舟者迷,立岸者清
模块一 职责分清,以达共赢 —职责定位
人力资源部原来叫?
人事部倒过来念什么?
HR是什么的缩写?
Human Resource 人力资源
还是什么的缩写?
消防栓
FIRE HOSE REEL !
人力资源为什么而存在???
HR 的使命:通过人帮助公司实现战略目标!
高效的管理者
评估能力素质
员工进入
放到合
适的位置
HR在哪里???
员工的投入和敬业
忠诚的客户
持续成长
真正利润
的增加
市值的增加
盖洛普公司“S”路径
老板
员工
我是中层!
救命啊!
管理者的10个角色
人际关系类角色
傀儡
领导者
联络员
信息类角色
监听员
传播者
发言人
决策类角色
创业者
对付麻烦者
资源分配者
谈判者
正式的权力和地位