文档介绍：事故事件原因分析安全环保处2010年2月3日1安全经验分享—下车观看倒车镜2交流提纲规范事故管理的现实意义事故分类分级及调查主体事故事件原因分析方法3*不可控可控不安全行为不安全状态死亡重伤轻伤害未遂事件规范事故管理的现实意义结果管理向过程管理转化过程管理向前期预防转化意义客观需要发展的必经之路4意义客观需要发展的必经之路规范事故管理的现实意义结果管理向过程管理转化过程管理向前期预防转化类别\年份2006200720082009严重事故0000一般事故29271716分享事件201419135交流提纲规范事故管理的现实意义事故分类分级及调查主体事故事件原因分析方法6分级分类调查主体设备类工程与承包商类火灾、人身、交通一般事故严重事故职能部门基层单位公司层面事故分类分级及调查主体生产技术处机动设备处工程处或主管部门安全环保处生产类分享事件承包商基层单位基层单位基层单位联合调查组7事故分类分级及调查主体考核考核内容上报调查分析处理考核范围所有事故事件所有专业全公司硬兑现目前存在的主演问题:没有接受过较系统的事故调查培训。本次学习的目的:掌握事故分析的基本方法,写出较为理想的事故调查报告。8交流提纲规范事故管理的现实意义事故分类分级及调查主体事故事件原因分析方法9事故事件原因分析方法事故分析10