文档介绍：中图分类号:学校代码:10055UDC:密级:公开硕士专业学位论文房地产公司商业模式创新研究------以A房地产公司为例论文作者陈冰指导教师张永强教授申请学位EMBA 培养单位商学院学科专业研究方向答辩委员会主席评阅人南开大学研究生院二○一三年九月摘要随着我国金融、土地、调控、税收等政策调整,政府对房地产行业的约束增强,市场竞争也逐步加剧以,房地产企业优胜劣汰的进程加速,整个行业的兼并重组、整合也不断发生。房地产企业的经营需要根据政策、行业、市场的变化而创新,面对新的形势和新的发展趋势,房地产企业应选择什么样的发展战略来实现基业长青?笔者认为房地产企业应该在从“商业模式”方面不断创新,通过的打造新的商业模式来应对未来的各种挑战。为阐述好房地产企业商业模式创新问题,本文首先对商业模式的相关理论进行了分析,明确了房地产企业商业模式研究的理论依据和原则。在此基础上,论述了房地产企业商业模式的内涵与要素,并对房地产企业商业模式的创新的途径进行分析。本文根据一般商业模式的基本要素,建立了具体的适合于中国房地产公司的商业模式分析框架,即相互关联的五大核心要素:核心能力、价值链定位、产业联动链、业务模式、和盈利模式。根据该五大核心要素的分析框架,本文分析了A公司这个有代表性企业的商业模式,并结合当前房地产业面临的环境变化、海外房地产企业发展经验和自身发展的现实,总结了房地产企业商业模式创新的要素体系和保障体系,:房地产;商业模式;,real-,andtightenregulationbygovernment,real-panyiesarenowfaingdifficultandimportanttransition,,,?Firstly,paniesinwesterneconomics,andsettleseveralprinciplesforBusinessModelpraticeinreal--paniesBusinessmodel,thisarticlefocusesonthechangingfromrecentBusinessModeltothefutureBusinessModel,--:RealEstate;BusinessModel目录绪论第一节研究背景第二节研究意义和研究方法一、研究的目的和意义二、研究思路与内容三、研究方法第二章商业模式的理论基础第一节商业模式的内涵一、商业模式的定义二、房地产企业商业模式第二节交易费用与企业能力一、交易费用理论二、企业能力理论第三章房地产企业商业模式的要素体系第一节房地产行业特性与商业模式种类房地产业的特性第二节房地产企业商业模式的要素体系一、核心能力二、价值链定位三、产业联动链四、业务模式五、盈利模式第四章房地产公司商业模式的创新商业模式创新的环境分析一、宏观环境的变革二、国外房地产企业的商业模式第二节商业模式创新的途径一、核心能力创新二、价值链定位创新三、产业链联动创新四、业务模式创新盈利模式创新第五章A公司的商业模式创新案例分析第一