文档介绍：+Spring+Hibernate集成简介 1致谢 2参考文献 (ProcurementManagement)是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程,对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督,实现对企业采购活动执行过程的科学管理。采购管理包括采购计划、订单管理及发票校验三个组件。另有,同名图书《采购管理》。采购计划管理对企业的采购计划进行制定和管理,为企业提供及时准确的采购计划和执行路线。采购计划包括定期采购计划(如周、月度、季度、年度)、非定期采购任务计划(如系统根据销售和生产需求产生的)。通过对多对象多元素的采购计划的编制、分解,将企业的采购需求变为直接的采购任务,系统支持企业以销定购、以销定产、以产定购的多种采购应用模式,支持多种设置灵活的采购单生成流程。采购订单管理以采购单为源头,对从供应商确认订单、发货、到货、检验、入库等采购订单流转的各个环节进行准确的跟踪,实现全过程管理。通过流程配置,可进行多种采购流程选择,如订单直接入库,或经过到货质检环节后检验入库等,在整个过程中,可以实现对采购存货的计划状态、订单在途状态、到货待检状态等的监控和管理。采购订单可以直接通过电子商务系统发向对应的供应商,进行在线采购。采购在企业中占据着非常重要的地位,因为购进的零部件和辅助材料一般要占到最终产品销售价值的40%~60%。这意味着,在获得物料方面所做的点滴成本节约对利润产生的影响,要大于企业其它成本—销售领域内相同数量的节约给利润带来的影响。采购的目标:提供不间断的物料流和物资流从而保障组织运作;使库存投资和损失保持最小;保持并提高质量;发展有竞争力的供应商;当条件允许的时候,将所购物料标准化;以最低的总成本获得所需的物资和服务;提高公司的竞争地位;协调企业内部各职能部门间合作。目前科学技术的不断发展,服装企业采购的管理的手段和媒介也在发生着革命性的变化。如何运用高新技术建设原料采购管理管理和各种单据的签订处理与评价机制系统,并及时、准确地记录原料采购的处理,已成为研究的热点问题。为此,本文介绍开发一个基于WEB的服装企业采购管理信息管理系统,以实现完全无纸化管理采购方面的信息,减少工作人员因为疏忽弄错,同时可以提高采购效率,合同签订的效率,提高采购信息查看,更新的及时性和准确性。而作为一个即将毕业的我,在开发此系统有,还存在着很多的技术问题和挑战。比如对企业采购信息方面的管理流程调研不足,就会在开发系统时走弯路。而且开发出来的系统应该具有一定的使用价格,这样才达到了涉及的目的。其次开发技术的掌握程度也是一大问题。据了解。有不少企业,因为对采购管理信息系统的开发不当,造成开发费用远远大于预计,又或者开发不好,导致后期维护费用过多,用户体验不佳等各种各样的原因,最终使得管理信息系统在开发时或实现后,整个系统实施失败。这些都是我们开发和设计的前车之鉴。这个问题都是我在开发系统前需注意的,这些问题都将是我们要关注的问题所在。