文档介绍：有限公司新建工程工程号:监编字第【】监理规划及细则编制单位:建设工程监理有限公司编制日期:年月日监理规划及实施细则报审表工程名称:有限公司(新建工程)致:建设监理有限公司 我有限公司新建工程监理部已根据国家规范、标准、设计施工图、监理委托合同、建设施工合同的有关规定编制完成了有限公司新建工程建设工程监理规划及实施细则,请项目总监理工程师、公司总技术负责人予以审查。附:《监理规划及实施细则》专业监理工程师:日期:年月日项目总监理工程师审查意见:项目监理机构:(盖章)项目总监理工程师:日期:监理公司总技术负责人审查意见:监理公司:(盖章)公司总技术负责人:日期:目录第一章工程概况……………………………………………….…1第二章监理工作范围及任务………………………………....….4第三章监理组织机构及人员配置…………………………....….4第四章监理工作程序及制度………………………………….…7第五章工作特点、难点及监理重点……………………………45第六章监理质量控制措施………………………………………:有限公司新建工程;:有限公司;:工程咨询设计有限责任公司;:工业园区;:基础为人工挖孔桩、钢结构工业厂房;:本工程为有限公司新建单层钢结构工业厂房,基础为人工挖孔桩;屋面为双层彩钢板(、)型瓦,屋面压型钢板设计使用年限为15年。设计结构安全等级为二级,抗震设防烈度6度,结构抗震等级为四级,地基基础设计为丙级;主体结构设计使用年限为50年。本工程建筑面积㎡,I型标准厂房跨度72m×180m四连跨,长度180m;;宽72m;;另外还有实验中心、研发中心。:±、;厂房窗为白玻彩钢窗;钢梁、钢柱为Q345加工焊制成H型钢件现场安装,;屋面、墙面檩条为Q235镀锌钢板加工压型成C型工件现场安装。:分二期共24个月(730天)。:(1)投资控制目标:控制在业主审定的预算造价之内;严格控制工程变更;严格计量,无超前支付发生。(2)进度控制目标:建设工期控制在合同规定的总天数之内。(3)质量控制目标:达到国家验收标准一次性验收合格。(4)安全文明管理目标:无重伤及以上事故、环保曝光事件发生。、编制依据:(1)、施工图(含套用的标准图集)及设计文件、地质勘察报告;(2)、以下国家、行业规范(规定、规程):《砼结构工程施工及验收规范》(GBJ50204-2002)。《建筑工程基桩检测技术规范》(JGJ79-2002)。《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002)。《建筑地基基础施工质量验收规范》(GB50202-2002)《工程测量规范》(GB50026-2007) :建设单位提供的施工图所涉及的土建基础、钢构主体、装饰、管线安装及道路工程等工作内容;:按委托人和监理人约定的监理范围,在施工阶段对承包单位进行监督管理,其主要工作是控制工程的质量,施工安全管理,建设工期协调有关单位间的工作关系。第3章监理组织机构及人员配置注:本公司将根据项目进展情况适时调整监理人员,保证工程现场人员及时到位。:::(1)总监是监理公司委派履行监理合同的全权负责人,行使监理合同授予的权限,对监理工作有最后的决定权限。(2)执行公司的指令和交办的任务,组织领导监理工程师开展监理工作,负责编制监理工作计划,组织实施并督促、检查执行情况。(3)保持与建设单位的密切联系,弄清其要求与愿望,并负责与施工单位负责人联系,确定工作中相互配合问题及有关需提供的资料或需协商解决问题。(4)审查施工单位选择的分包单位的资质。(5)审查施工单位的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划。(6)督促、检查施工单位开工准备工作,审签开工报告。(7)参加设计单位向施工单位的技术交底会议。(8)参加与所建项目有关的生产、技术、安全、质量进度等会议或检查。(9)签发工程质量通知单、工程质量事故分析及处理报告、返工或停工命令,审签往事公及函件及报送的各类综合报表。(10)按监理合同权限签署设计变更、技术核定的审查意见。(11)审查、签署月、季、年验工计价汇总表及备用费的使用情况。(12)检查驻工地监理人员对隐蔽