文档介绍：Computerized Human Resources Management 人力资源管理电脑化
MRC
Human Capital Service Ltd.
晋兴人力资源系统有限公司
HR 未来的定位
策略性计划
提供服务
行政操作
成本
10%
30%
60%
增值
60%
30%
10%
HR 未来的定位
现在
配合和支持
行政性质
文书处理
对企业业务成果没多大的贡献
未来
为企业的发展和成果投入生产
投资在增值功能方面, 比如策略性规划
HR 未来的定位
人力资源管理人员未来的工作范围
将策略文本转变成企业的行动
达成目标和需求
将人事计划和企业的计划同步
发掘和加强潜能
人力资源管理在未来的挑战
减小参与非生产性的行政工作
配合科技重组人力资源操作流程
利用科技为人力资源增值
减少行政工作量
把例行性质的行政工作在显示器上处理
减小以文书为基础的档案和过账
启动员工自助式管理
利用科技为人力资源增值
为员工提供直接和快速的服务
及时的服务
为有需要的员工提供各类资料
员工可利用统一数据库达到:
浏览和查询数据
自定义报表
进行分析
利用科技为人力资源增值
为策略性规划和决策提供专业数据
利用人力资源管理系统去协助重点人力资源规划的决定提供数据分析, 成本利润分析和走势分析.
什么是人力资源管理系统?
人力资源管理系统(HRMS)的作用是针对提取,存放,控制,分析,查询和发布有企业的人力资源资料.
人力资源管理系统的进化
手工账
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人力资源
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