文档介绍：奇才幼儿园管理手册部门职责:办公室职责认真贯彻、执行幼儿园的工作制度,处理本园的日常事务。一、每学期开学前一周必须完成园务工作计划;期末写好园务总结,为下学期做准备;二、每周一次组织全体教师进行业务学****并写好记录;三、每月分别对全园教学、保育、卫生、安全、家长工作等方面进行4次检查指导,并写好记录;四、每月对各班老师的上课情况分别进行听课检查,并写好听课检查记录,及时进行指导;五、每学期组织主持一次家长会,一次“家长学校”讲座,并写好会议记录;六、管理好幼儿园的档案工作,学期期末收集整理档案资料,并进行装订归档。七、每月对幼儿的伙食营养、卫生保健、环境卫生、生活资料的供应进行2次全面的检查指导,保证后勤工作为保教工作和幼儿生活提供良好的服务,并写好检查记录和阶段小结。附:保健医生工作职责:1、每天上午8:30-9:00,为幼儿进行晨检工作,9:00-11:00登记全园幼儿出勤情况、检查保育员、炊事员的工作情况,11:00—1:00巡视幼儿进餐、午睡情况,下午2:00-3:30巡视幼儿起床和指导保育员分发幼儿餐点及卫生消毒工作,写好检查记录,4:30-4:50检查各班环境卫生,4:50-5:30消毒幼儿寝室;2、每三个月为全园幼儿测身高、体重1次,每半年测视力1次,同时做好记录和统计工作,并将情况报告送交各班主任;按时完成册卡的填写统计工作;3、管理好全园教职工和幼儿的健康档案,并按时做好统计小结;财务科职责1、各班使用的教具、用品要分类编号,立册登记,由班主任负责保管,每学年结束前清点数目并交班。新班主任按册验收,数目相符在交接栏签名。 2、各班保管使用的教具、用品,非本班人员不得随便挪用,特殊情况可借用,定期归还,如有损坏负责赔偿。 3、各班教具用品在正常使用期间如有损坏、遗失,当事人负责赔偿。由班主任向园长报告,属合理损耗的准予注销。家长委员会章程第一条:目的   为了协调沟通幼儿家庭教育,增强幼儿园工作的透明度,确保幼教自律性和服务性,便于家长对幼儿园工作的监督,特成立本会。第二条:宗旨通过幼儿园与家长、家长与家长、家长与社会各界间的横向联系,营造一个良好的由幼儿园、家庭、社会三位一体的学生整体教育网络,团结全园学生家长,密切园方与家庭的联系,充分发挥家长对园方教育工作的参与、监督作用,加强奇才的管理,把奇才教育与家庭教育有机结合起来。第三条:。。:家长自荐、班主任推荐、幼儿园审核。第四条:、幼儿及家长服务。,关心幼儿园工作。,有一定的文化修养。。第五条:、班级组织的家长会议及各种活动。(开放活动、展示活动、研讨活动、现场会等)。、家庭教育指导工作提出意见、建议等。、设施等提出意见、建议等。。、设计、策划幼儿园的有关活动(对家长的开放活动、幼儿节日活动、亲子活动、园庆及毕业典礼等)。。第六条:活动方式及内容   家长委员会原则上每学期举行会议不少于2次,听取幼儿园教育、教学及管理工作情况的汇报,反映会员的意见、建议及要求,为幼儿园的管理决策提供依据。岗位职责:园长岗位职责    1、园长负责幼儿园的全面管理,主持全园工作。 2、认真学****党的教育方针和国家的有关法律、法规、政策,全面贯彻《幼儿园工作条例》和《幼儿园工作规程》。3、主持制定全园工作计划和各项规章制度,确立分级管理目标,建立结构合理、协调灵活、反馈及时的科学管理机制。定期召开园务会,深入第一线检查各项工作实施情况。 4、负责全园教职工的聘任、调整园内工作人员结构,定期对保教工作人员进行考核并作出正确评估。5、全面了解教育、教研、卫生保健及膳食管理情况,并根据实际情况及时调整,尽量减少工作中的失误。 6、全面掌握教职员工的思想动态,开展经常性的业务学****提高修养。关心教职工的生活,改善生存环境,维护合法权益,增强向心力,提高凝聚力。 7、定期召开家长会,展示幼教成果,宣传家教方法,听取家长意见,提高办园质量。