文档介绍：人力资源信息系统
主讲:
人力资源信息系统
课程要求
课前预习,课堂分析,课后实践;
掌握该属于自己的,理解仍未理解的;
不影响他人的学习和睡眠;
考试顺利通过。
准备好了吗
您想做什么?
您可以做什么?
您能做什么?
您将怎么做?
准备考研或者即将就业或者即将被就业的您能否对自己谈谈,能否让自己信服?
内容提要
第一章人力资源信息化的动因
1
第二章技术基础
2
第三章企业IT规划
3
第四章企业需求分析
4
第一章人力资源管理信息化动因
2003年以来,伴随着网络的普及,人力资源管理信息化进入一个快速发展时期。
第一章人力资源管理信息化动因
第一章人力资源管理信息化动因
2003年至2009年,国内HR软件销售额增长率均在20%以上,这反映了企业对HR管理软件产品需求强劲。
这时期的信息化有几个特点:
1. B/S架构软件取代C/S架构软件成为主流。
2. 民族品牌的产品快速成长。
2003年开始与国外巨头分庭抗礼;2005年占据国内大部分市场份额。
,成为亮点。
人力资源管理信息化概述
现代企业竞争力可以归结为人力资源竞争力,信息化是提高人力资源竞争力的重要手段。
企业必须一方面构筑与人力资源竞争力紧密相关的业务优势,另一方面营造员工与企业共同成长的组织氛围。
人力资源管理信息化概述
人力资源管理专业领域发展概要:
快步如飞,起步晚,但发展快。
1997年7月,第一届专业本科生走上社会。
不久后,两个热潮:①人事部人力资源管理部;
②教育培训热。MBA核心课程之一,约20%的MBA学位论文选择人力资源方向。
人力资源管理信息化概述
人力资源管理现实:
从管理实践看,管理水平不高,原因主要有:
(1)人事部人力资源部后,管理水平没有发生质的飞跃,处于过渡阶段。
(2)职业化、高水平人力资源管理人才缺乏。
(3)受制于企业所有制性质、制度、文化等包袱。
(4)缺乏有效的管理工具,集团总部无法对下属事业部、分公司和控股公司有效行使人力资源管理职能。