文档介绍：规章制度:________员工绩效考核管理制度单位:______________________部门:______________________ 日期:(1)为全面了解、评估员工工作绩效,发现优秀人才,提高公司工作效率,特制定本制度。(2)凡公司全体员工均需考核,适用本制度。(1)通过考核,全面评价员工的各项工作表现,使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系,获得努力向上改善工作的动力。(2)使员工有机会参与公司管理程序,发表自己的意见。(3)考核目的,考核对象,考核时间,考核指标体系,考核形式向匹配。(4)以岗位职责为主要依据,坚持上下结合,左右结合,定性与定量考核相结合。(1)获得晋升,调配岗位的依据,重点自爱工作能力及工作表现考核。(2)获得确定工资、奖金的依据,重点在工作成绩(绩效)考核。(3)获得潜能开发和培训教育的依据,重点在工作和能力适应性考核。(1)公司定期考核,可分为月考、季度、半年、年度考核,月度考核以考勤为主。(2)公司为特别事件可以举行不定期专项考核。(1)部门经理:领导能力、策划能力、工作绩效、责任感、协调沟通、授权指导、品德言行、成本意识、出勤及奖惩。(2)非部门经理:专业知识、工作绩效、责任感、协调合作、发展潜力、品德言行、成本意识、出勤及奖惩。上述各项除奖惩之外,其余各项均分为五个标准,每个标准是一个等级,每个等级规定一个最高分。(1)《职员考核调查表》,由员工自行填写,该表作为部门考核的依据。(2)《职员考核表》分自行评分、初核评分、复核评分三栏。①自行评分:由职员根据自身情况,实事求是地填写。②初核评分:分部门经理和非部门经理。《职员考核调查表》、《职员考核表》自行评分以及平时考核记录和印象,客观公正的评分并写出初核评语。《职员考核调查表》、《职员考核表》自行评分以及平时考核记录和印象,客观公正的评分并写出初核评语。③复核评分:,客观公正的评分,并写出复核评语。,客观公正的评分,并写出复核评语。。(1)各类考核形式有:①上级评议。②同级同事评议。③自我鉴定。④下级评议。⑤外部客户评议。各种考核形式各有优缺点,在考核中宜分别选择或综合运用。(2)各类考核办法有:①查询记录法:对员工工作记录档案、文件、出勤情况进行整理统计。②书面报告法:部门员工提供总结报告。③重大事件法。所以考核办法最终反应在考核