文档介绍：美国世界经济研究中心研究员
中国国际专家学者联谊会国际专家
世界成功人士联谊会中
国家职业经理人特聘专家
中国非营利组织研究会会长
中国人力资源开发研究会理事
上海科协人力资源开发研究会会长
上海师大人力资源优立取研究所所长
上海优立取人力资源管理公司总经理
时间:100314、100328 星期日
地点:上海安远路45号
战略人力资源管理 一级HR管理师
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参考书
1。《高级人力资源管理师》
劳动和社会保障部教材办公室
上海市职业培训指导中心
中国劳动社会保障出版社
2。《人力资源总监》
--人力资源管理创新
张文贤著
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一、前导
借力---成功
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◎借力 Leverage
实际上,一个人的“能力”总是有限的,但真正的人力资源,现代人力资源的成功一定靠“借力”。
,成为世界富翁;
李嘉诚靠借力成为亚洲首富;
红楼梦中有诗云:“好风频借力、送我上青云”。
个人成功需借力,政府管理也要需要借力,企业管理更需要借力。
会借力---增加惠力资本、降低交易成本
任何领导者需借力--借力行事---交易成本低
就容易成功。。。
电梯上。。。
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借力而行取获成功
ess奥妙到底是什么???
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张艺谋的奥运开幕式成功吗? 电视镜头看到的。。。令人激动吗?
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帕累托对英国财富调查
得出:
20%/80%定律
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KNOW-HOW窍门就在这里!!
-----SKILL
KNOW-HOW
以小搏大
取优而立
只要以一个关键的
小的诱因、少量的投入和努力,
我们就可以产生大的结果、
高的产出和获得丰厚的回报
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HRM的十六大功能模块
组织架构
工作分析
绩效评估
HRM
人
员
测
评
人
员
招
聘
职
业
发
展
人
员
激
励
薪
酬
设
计
H
R
保
护
组织文化
企业战略
工作设计
人
员
培
训
福
利
管
理
劳
动
关
系
沟通冲突
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打造高含金量的高级人力资源管理师
取优而立
主要培训七大模块( 3月---8月 150课时)
劳动关系管理
薪酬福利
绩效管理
培训与开发
人员招聘与配置
人力资源规划
战略人力资源管理
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