文档介绍：第十一章领导环境
,是推动领导学向前发展的重要一步。
,其中有许多是领导者自身所不能左右甚至是改变的。
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(一)环境及环境力
(二)领导环境及其作用与意义
一、何谓领导环境
一、何谓领导环境
(一)环境及环境力
环境从最初的含义来说,主要是指空间意义的范围大小,因此它具有明确的空间边界,即环绕而成的区域。随着社会的发展,我们现在一般是以自然环境和社会环境来概括之。。
“环境力”这个概念可以被视为是环境影响领导活动的生动写照。领导者受制于环境和试图塑造环境这一双重趋向都是存在的,与环境产生严重抵触的决策往往导致领导失败,而有些领导者因过分受制于环境,从而为其保守和谨慎提供了借口。
一、何谓领导环境
(二)领导环境及其作用与意义
所谓领导环境就是指制约和推动领导活动展开的各种自然要素和社会要素的组合,是政治、经济、文化和自然要素影响领导行为模式的社会氛围和外在条件。它说明了这样一个问题,即领导活动所依存的自然状态和社会状态是怎样一种境况。
“领导环境”的作用和意义:作为领导活动中的一个基本要素,是对领导者、被领导者和群体目标的一个有效补充,是把那些狭隘的独断主义论断从其谬误中解放出来的积极力量。因此,任何领导理论如果忽视了对这一要素的研究,必然会失去其应有的解释能力。
艾德加·H·斯克因曾说道:“历史学家、社会学家和经验社会心理学家最相似的发现之一就是关于领导的发现。他们都认为,关于领导是什么,这取决于它所处的特殊情形、它要完成的任务、以及领导者的下属的特征。之所以存在如此多不同的领导理论,其中一个原因是因为不同的研究者集中在不同的领导要素上。从一定意义上说,所有的这些理论都是正确的,因为他们都认识到了领导这种复杂的人类现象的某个重要的方面。从另一种意义上说,所有的这些理论都缺乏对组织的动态关注,特别是缺乏对这样的事实的关注,即组织在他们发展的不同阶段有不同的需要和存在不同的问题。”
一、何谓领导环境
(一)系统
(二)领导生态学与组织行为学
(三)系统理论
二、领导生态学:领导学的新发展
二、领导生态学:领导学的新发展
(一)系统
系统是一个由许多相互关联的部分组成的用以实现特定功能的整体。
一般而言,系统可分为开放系统和封闭系统两大类。
封闭系统的一个特点就是,它有朝着静态均衡和熵增状态发展的固有趋势。熵增的趋势是自然界普遍存在的法则,即所有的组织都在趋于混乱或灭亡。系统随着熵的增加而进入一种混乱状态。在这种状态下,不存在有作用的势能。
开放系统不同于封闭系统,其与外部环境之间是相互联系、相互作用的。环境向它输入,它又向环境输出。这些输入与输出以可预期或不可预期的方式来影响环境。它们同时也为环境所影响。任何形式的生命组织都属于开放系统。
二、领导生态学:领导学的新发展
(二)领导生态学与组织行为学
开放系统理论把领导环境这一极其重要的要素吸纳进来,由此可能产生一门新的领导学分支学科——领导生态学。
领导生态学是研究领导活动与其环境之间的关系。
领导行为理论由于过分重视领导者的行为取向,因而使领导学的研究出现了独断主义的倾向。这一独断主义的倾向在现实中屡屡碰壁,才促使了领导权变理论的诞生。于是,环境成为研究领导活动的一个重要变量,即任何领导活动都是在一定的环境中进行,领导的有效性程度,不仅取决于领导者自身的行为取向,还取决于它所依存的社会环境。
二、领导生态学:领导学的新发展
(二)领导生态学与组织行为学
领导生态学的基本理论和基本概念,可以在组织行为学中找到一些与之相关的因素。
anizational behavior, OB)是一门研究个体、群体以及结构对组织内部行为的影响的学科,它主张用系统研究(systematic study)代替直觉(intuition),即可以对人在组织中的行为做出合理、准确的预测。尤迪认为,把人们组织成有效的工作群体一直是管理过程的核心。
“组织”是指那些具有明确的、有限的,并且是公开宣告了其目标的“正式”组织,其形式是具有共同的、正式的目的,并要求人们与它建立一种正式的、带有契约性质的关系。组织的关系结构是在一个领导人层次结构框架下,互相关联的正式群体集合而形成的架构。