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人员变动管理规定.doc

上传人:ttteee8 2019/8/16 文件大小:196 KB

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人员变动管理规定.doc

文档介绍

文档介绍::..黄骅市信诺立兴煤化工有限公司人事管理规定第一章总则第一条为规范黄骅市信诺立兴煤化工有限公司人事变动的程序,特制定本制度。本制度适用于公司全体员工。第二章人员需求申请第二条各:部门人力资源年度需求计划:各部门毎年根据下一年度公司发展战略和年度经营目标制订本部门年度人员需求计划,填写《人员需求计划表》(见附录1),部门主管签字(止职签字,无止职时副职签字,无主管时负责人签字),部门主管签字后,上交主管副总审批,人力资源部负责对各部门的人员需求计划进行审核。第三条各部门人力资源月度需求计划:齐部门每月根据实际发展情况制订木部门月度人员需求计划,填写《人员需求计划表》,部门主管签字(正职签字,无正职时副职签字,无主管时负责人签字),部门主管签字后,上交主管副总审批,人力资源部负责对各部门的人员需求计划进行审核。第四条人力资源部收到各用人部门的《人员需求计划表》后,应对计划进行评估,提出招聘建议,并与申请部门保持沟通,人力资源部如有异议应在7天内反馈给用人部门,否则视为认可用人部门中请计划。第五条人力资源部与用人部门就《人员需求计划表》达不成一致的,应呈总经理定夺,总经理批准后,转人力资源部安排具体招聘事宜。人力资源部与用人部门就《人员需求计划表》达成一致后,交管理副总审核,然后转呈总经理审批,总经理批准后转人力资源部安排具体招聘事宜。第六条如果人力资源部未能按吋完成或招聘进程难以推进,应向用人部门、管理副总、总经理说明原因,捉请应对措施。第七条年度计划应于上一年度的12月1日之前提交,月度计划应于每月的5日之前,提交下刀用人需求至人力资源部,没有按时提交者视为无需求。第三章招聘第八条人力资源部负责根据需求和供给预测制订年度招聘计划和具体行动计划,招聘计划应包括招聘岗位、人数及资格要求(年龄、性别、学历、工作经验、工作能力、个性品质等)、招聘渠道和方式、招聘测试内容和实施部门、招聘结束时间和新员工到位时间、以及招聘预算,招聘预算具体包括:招聘广告费、交通费、场地费、住宿费、招待费、出差津贴及其他费用等。第九条招聘计划由管理副总审核,总经理审批。招聘计划报公司人力资源部备案。第四章人员选拔第十条人力资源部根据招聘岗位的要求,对收集到的应聘者个人资料进行审查,审查内容包括:年龄、学历、工作经历、专业技能、语言等,将不符合要求的资料剔出,其中适合其他岗位的资料推荐给相关岗位的部门,对符合要求的资料送交用人部门进行审核,审核认可的应聘者由人力资源部负责通知而试。第十一条人力资源部工作人员与用人部门主管、主管副总为面试考官。第十二条而试负责人根据事先设计的测评内容对应聘者进行面试,作好面试记录。面试负责人综合小组意见在《面试意见表》(见附录2)中填写评语及意见。面试意见分为“同意聘用”、“不同意聘用”、“建议考虑其他岗位”三种。第十三条人力资源部综合考虑各方面因素,填写《录用到岗者审批表》(见附录3),报管理副总审核,总经理审批。同意聘用的应聘者由人力资源部负责通知;不同意聘用者淘汰;建议考虑其他岗位者,由人力资源部与推荐岗位所在部门协调,另外安排测试。第十四条同意聘用的应聘者应在规定吋间内来公司报到,特殊原因需延迟的须向公司提前申请批准。如在通知规定吋间内不能报到又未申请延期者,人力资源部可取消其录用资格。第十五条对于内部招聘的员工,批准录用后应在一周内做好工作移交,并到人力资源部办理调职手续,在规定时间内到新部门报到。第五章入职第十六条报到员工应先进行7天入职培训,第1天公司规章制度培训,第2天企业文化培训,第3天安全培训,第4・6天岗位职责培训,第7天进行考核,考核通过者方可办理入职手续。培训期间无工资。第十七条填写《员工入职登记表》(见附录4),并交纳一张身份证复印件,农民工需交纳押金(二期工段押金三百元,其他工段押金二百元),大学生需提供毕业证、学位证原件及复印件,及其他相关职业资格证书原件及复印件,复印件留存。第十八条到办公室办理饭卡、员工证及分配宿舍。在考勤机上录入头像或指纹,并告知其考勤制度。第十九条在人力资源部领取《报到证》(见附录5),正式入职时间和工资计算均以报到证上时间为准。到上岗部门报到。第六章转正第二十条试用期员工出勤满90天后,经人力资源部向该员工直接领导核实能胜任工作者,由其直接领导通知员工本人到人力资源部签工作承诺及劳动合同,然后由直接领导到人力资源部填写《转正审批表》(见附录6),上交上级领导直至主管副总签发意见,待填写完毕后再送交人力资源部审核。第二十一条《转正审批表》中需要文字说明情况部分,由转正员工直接领导填写,请详细说明该员工在试用期间的工作能力、工作态度、工作业绩等。第二十二条人力资源部审核通过后,上交