文档介绍：计算题
1、某印刷集团公司下属的印刷厂购置了25台C型数字化印制设备。由于供货方提供的定员资料不够完整,厂方领导要求人力资源部在最短的时间内,提出该设备的定员方案。
于是人力资源部门负责组建测评小组,首先,对已经试用行的五台设备进行了全面的测定,通过工作日写实,发现看管该种设备的岗位有三个工作点,甲点的工作时间为300工分,乙点工作时间为220工分,丙点工作时间为280工分,根据以往的经验,该种设备的个人需要与休息宽放时间60工分。此外,根据2009年的计划任务量,该种设备每台需要开动2个班次,才能满足生产任务的需要。已知过去3年该厂员工的平均出勤率为96%。
请根据上述资料:
(1)核算出每台设备的看管定额(人/台)(8分)
(2)核算出2009年该类设备的定员人数。(10分)
2、某企业主要生产A、B、C三种产品,三种产品的单位产品工时定额和2008年的订单如表1所示。预计该企业在2008年的定额完成率为110%,废品率为3%,员工出勤率为95%。
表1 2008年产品定单
请计算该企业2008年生产人员的定员人数。(15分)
产品类型
单位产品工时定额(小时)
2008年的订单(台)
A产品
100
30
B产品
200
50
C产品
300
60
5、2004 年4 月,某公司因生产经营的需要向社会公开招聘下列人员:管理人员60 名,销售人员200名,生产工人240 名,共计500 名。根据有关部门预测,新招员工将为公司创造40050000 元收入。招聘相关资料晃下表:
某公司2004 牟4 月人员招聘相关资料统计表
人员分类(单位:人)
指标
管理人员销售人员生产工人
应聘人数 245 500 300
录用人数 60 200 240
招聘费用(单位:元)
实际招募费用 24000 24600 22500
实际选拔费用 20400 26400 22300
实际录用费用 6000 6000 8000
(1) 计算招聘管理人员、生产工人的单位成本并进行比较分析。
(2) 计算招聘收益成本比,并进行招聘收益与成本分析。
7、某公司拟招聘两名工作人员,表1是人力资源部通过笔试进行初选之后,对所挑选出来的甲、乙、丙、丁四名候选人进行综合素质测评的得分,以及A和B两类岗位素质测评指标的权重(W1)
请根据表1的数据,分别为A和B两类岗位各提出1名最终候选人
项目
知识水平
事业心
表达能力
适应能力
沟通能力
协调能力
决策能力
甲

1
1

1
乙

1

1

丙