文档介绍：酒店业务标语标语 业务 酒店 保险业务标语 两学一做标语 业务部标语 篇一:酒店员工通道标语宿舍文化企业文化:(黄色字体放在中间楼梯,红色放在西边楼梯)“秉承齐鲁厚德,铸就常林品质”认真执着,精益求精“诚信立企质量兴企创新强企”“持续改进,力求完美”1、今天你微笑了吗。2、成功永不抱怨,抱怨永不成功。3、用心做人、细心做事。4、执行力不讲如果,只讲结果。5、勇于负责任,才能担重任。6、不敬业,就失业;不爱岗,就下岗。7、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。8、每天三件事:必须做的事,应该做的事,可以做的事。9、细节决定成败,境界决定世界。10、“崇尚科技创新,树立竞争意识,提倡忠诚敬业,追求文明富裕”:微笑、高效、尊敬、诚实、安全、特色、绿色、便利。标语员工通道(宿舍楼梯)“以人为本、宾客至上”“安全、效益、形象”关注细节、追求卓越,让每一位顾客享受超值服务。以“岭南好客之道”为宾客提供真诚、热情、周到、专业的服务。专业精神、团队合作、积极高效、职业操守。实事求是、脚踏实地、不断学****努力向上。合作、沟通、奉献、信任、互补。满足顾客的需求是我们经营的最终目标客人永远是对的!我们的一切工作都是为了让客人满意!机制激励人,文化塑造人,感情温暖人,事业凝聚人“集团企业文化标语“特长志愿结合,专业岗位衔接、能力职务互动、绩效待遇一致”“贤者上、平者让、庸者下”公司树立的用人理念:“无内不稳,无外不强”海阔凭鱼跃,天高任鸟飞敬业爱岗,自爱自重,为酒店及自身的发展和利益竭诚努力!常林集团员工行为准则(1)对集团集团发展顺利时,居安思危,再接再厉;集团进行变革时,理解支持,积极配合;集团遇到困难时,挺身而出,同舟共济。(2)对工作用敬业态度对待工作是我们的起码要求用职业精神从事工作是我们的合格标准用事业理念融入工作是我们的努力方向(3)对客户客户需求是我们的行动指南客户愿望是我们的改进方向客户满意是我们的奋斗目标客户价值是我们的利益基点(4)对自己自信自强自律自励(5)对同事相互尊重团结协作(6)对上级尊敬领导服从管理(7)对下属关心帮助有效沟通管理人员行为准则志存高远艰苦创业团结协作忠诚敬业率先垂范廉洁从业勇于创新成就事业倡导和谐心态,成就健康心理;悦纳自我、肯定自我、欣赏自我、发展自我;尊贵永远体现在服务上;服务别人,造就自己,造就别人,成长自己;协作:与人当宽,自处当严;奉献是一种快乐;优秀的职员:忠于公司、忠于职业、忠于人格我是酒店人,我规范、我专业篇二:酒店各部门服务口号酒店各部门服务口号客房部服务口号:客人就是我们的亲人餐饮部服务口号:您的需要就是我的职责前厅部服务口号:树立窗口形象,提高服务质量营销部服务口号:团结一致、开拓市场、共创佳绩财务部服务口号:当好家、理好财人事部服务口号:选好人、用好人、激励人、求发展工程部服务口号:有求必应、做好后勤安保部服务口号:坚守岗位、提高警惕、严阵以待、确保安全采购部服务口号:尽职尽责、服务大家,保障供应培训部服务口号:精于知,简于用质检部服务口号:正大精神品质第一篇二:酒店管理文化服务宗旨酒店管理文化服务宗旨酒店宗旨:客人利益第一,酒店声誉第一。酒店道德准则:宁可酒店吃亏,不让客人吃亏宁可自己吃亏,不让酒店吃亏。酒店生存意识:居安思危,自强不息。酒店核心口号:客人是我们的衣食父母,酒店是客人的家外之家。酒店核心价值观:求实、勤奋、创新、卓越。酒店服务承诺:让我们服务得更好。酒店文化理念:以人为本,以德为本。点滴改进,超越自我。顾客至上,利润第二。唯才是用,公私分明。铁的纪律,爱的管理。酒店管理理念:以顾客为导向、以员工为中心、以质量为灵魂、以文化为源泉。酒店工作作风:现场看、现在办;迅速反应、马上行动。市场定位:商务散客、中高档消费客人为主。酒店管理思想:员工是企业之本,企业为员工施展才华找寻舞台。管理定位:管理零缺陷,服务零距离。酒店管理方针:高、严、细、实。高——高起点、高标准、高效率。严——严密的制度、严格的管理、严明的纪律。细——细致的思想工作、细微的服务、细密的工作计划和检查。实——布置工作要落实、开展工作要扎实、反映情况要真实。酒店管理程式:一动、两表、三环节、三关键。一动——走动式动态管理。两表——工作记录表、工作检查表。三环节——工作前准备、工作中督导、工作后检评。三关键——关键时间、关键部位、关键问题。酒店管理风格:严中有情,严暖结合。“三个服务”:上级为下级服务、二线为一线服务、全员为客人服务。“六个相互”:相互尊重、相互信任、相互理解相互关心、相互协作、相互监督。上下级六大关系:1、上级为下级服务,下级对上级负责。2、下级出现错误,上级承担责任。3、上级可越级检查,不准越级指挥。4、下级可越级投诉,不准越级请示。5、上级关心下级,下级服从上级。6