文档介绍：唐山新宝泰钢铁有限公司制度编号:QR014AO制度页数:共12页员工奖惩管理办法(修订)编制人:王文朝审核人:张晓军批准人:张贵磊主办单位:企管人资处发布日期:2013年6月15日生效日期:2013年6月15日第一章总则第一条为明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,特制定本办法。第二条本办法适用于公司全体员工。第三条奖惩原则1、精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则2、责任到人,奖惩有据第四条奖惩与员工的绩效考核有机结合,所有奖惩记录都记入员工档案。第二章组织机构及职责第五条组织机构及职责公司成立奖惩委员会,由公司领导、工会负责人、各厂处一级主管构成。主任:张贵磊常务副主任:张晓军副主任:李家东张冬平杨文忠林巨学马坡委员:工会主席各单位一级正主管职工代表员工奖惩委员会下设奖惩办公室,设在企管人资处,办公室主任由企管人资处长马坡兼任。主要职责:1、奖惩委员会作为公司员工奖惩的最高领导机构,负责对各类奖惩事件进行审议、签批;2、企管人资处作为员工奖惩的归口管理单位,负责对员工奖惩工作进行组织申报、评定、文件拟发、资料存档、监督管理及争议调解;3、专业处室负责为奖惩事件提供专业信息数据,并提供专业意见;4、各一级单位负责本单位员工奖惩工作的申报,并配合奖惩办公室执行奖惩的相关工作。第三章奖励与惩处的类别第六条奖励与惩处的类别:1、奖励分为行政奖励和经济奖励,可单独实施,也可合并执行(1)行政奖励包括:表扬、嘉奖、记功、记大功(2)经济奖励包括:一次性经济奖励、加薪2、惩处分为行政处分和经济处罚,可单独实施,也可合并执行(1)行政处分包括:通报批评、警告、记过、记大过、留厂察看(最长不超3个月)、解除劳动关系(2)经济处罚包括:一次性经济处罚、降薪第四章行政奖励第七条有下列行为之一者,给予表扬:1、公司对每年度评选出的优秀员工进行表扬,并按照本年度《评比表彰方案》给予相应的经济奖励;2、在工作中廉洁自律,拒绝收受***、有事实为证者;3、保护公司财产,防止或者挽救事故有功,使公司财产免受损失者(5万元及以下);4、主动参与救灾、抢险及其他有利于公司或公众利益的行为,并有事实依据者;5、在公司组织参加的县、市级劳动竞赛、技术比武等活动中获得前三名的主要参与人;6、揭发或举报违法违规事件,使公司免遭或挽回经济损失者(5万元及以下);7、举报弄虚作假者;8、一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,舍己为人,事迹突出者;9、其他应当给与表扬的。第八条有下列行为之一者,给予嘉奖:1、保护公司财产,防止或者挽救事故有功,使公司财产免受损失者(5万元-10万元<含>);2、舍己救人、见义勇为等有利于公司或公众利益的行为受到社会好评并被媒体报道者;3、在公司组织参加的省级劳动竞赛、技术比武等活动中获得前五名的主要参与人;4、揭发或举报违法违规案件,使公司免遭或挽回经济损失者(5万元-10万元<含>);5、其他应当给予嘉奖的。第九条有下列行为之一者,给予记功:1、保护公司财产,防止或者挽救事故有功,使公司财产免受损失者(10万元—50万元<含>);2、在公司降本增效、现场改善、技术创新及其他管理活动中,降低成本或增加效益,可明确计算其价值者(10万元—50万元<含>);3、在公司组织参加的全国劳动竞赛、技术比武等活动中获得前十名的主要参与人;4、其他应当给与记功的。第十条有下列行为之一者,给予记大功:1、保护公司财产,防止或者挽救事故有功,使公司财产免受损失者(50万元以上);2、在公司降本增效、现场改善、技术创新及其他管理活动中,降低成本或增加效益,可明确计算其价值者(50万元以上);3、其他应当给予记大功的。第十一条以上效益价值的评定、计算由安全生产处、设备处、财务处、技术处等相关部门共同界定。第五章行政处分第十二条有下列行为之一者,给予通报批评:1、员工在进入工作区域内,未按要求着装、佩戴员工卡、袖标者;2、月度内迟到或早退2次及以下者;3、无故不参加公司组织的培训、会议等集体活动者;4、工作失职、违反规章制度或违反操作规程,未造成经济损失及人身伤害的,对发生三级生产事故涉及的相关主要责任者;5、剽窃他人工作劳动成果者;6、未经直接主管批准私自替班的双方;7、发生紧急情况,获取有关信息后未按规定时间到达现场,且无正当理由者;8、在工作场所随地便溺、倾倒垃圾者;9、员工之间发现违规、违纪、违反安全操作规程等行为不指正、不制止者;10、其他应给予通报批评的行为。第十三条有下列行为之一者,给予警告:1、月度内迟到或早退3次及以上者,月度内旷工1个工作日及以下者;2、在工作区域内打***、下棋、打麻将、听音乐、玩手机、玩电子(网络)游戏等从事与工作无关的活动(不含由公司统一组织