文档介绍：工程技术标书目录施工组织设计 -5-1编制说明 -5- -5- -5-2工程概况 -5- -5- -5- -6- -6-3项目经理部组***员 -6- -6- -8-4施工部署及施工总平面布置 -9- -9- -9- -10-5进度计划和工期目标 -11- -11- -11- -12- -13- -13-6施工方案 -14- -14- -15- -18- -22- -26- -31- -36- -40- -42- -45- -48- -58-7确保工程质量的技术组织措施 -61-8确保工期的技术组织措施 -66-9雨季的施工安排 -68- -68-10质量保证体系 -69- -69- -69-11确保安全生产的技术组织措施 -84- -84- -84-12安全及文明施工措施 -88- -88- -90- -92- -93-、新产品、新工艺、新材料应用 -95- -95- -96- -98- -99- -99- -99- -99- -99- -99- -99- -99- -99-(1)周至县中小学新建工程六标段工程招标文件、施工设计图纸。(2)现场查勘、采集、询问所获取的资料。(3)我公司的施工技术与管理水平及施工队伍的整体实力。(1)以招标文件、设计图纸、规范为依据,采用先进的施工组织管理技术,统筹计划,合理安排,组织分段平行流水及顺序作业,均衡生产。(2)根据工程特点,使用有施工经验的专业队伍,选择先进成熟的施工工艺和先进的机械设备,科学配置生产要素,组建功能匹配、良性运作的生产线。(3)严格按照ISO9001-2000质量体系标准及程序,对施工现场实施动态管理和严格监督。:周至县中小学新建工程六标段工程工程建设单位:周至县教育局工程设计单位:,总建筑面积:㎡。:业主签发开工令后230日历天完工。,场外交通便利,场地内较为平整,砂石料及管道运输可沿现场临时道路运输。3项目经理部组***,我们将严格按照项目法原则组织施工,实行项目经理负责制,将组建“陕西丰汇建设工程投资有限公司周至县中小学校舍新建工程六标段工程项目经理部”,对内指挥生产,对外负责履行合同。项目经理部设经理一名,项目总工一名,下设多个部门。主要管理人员共计7人。人员详细见下表:项目经理部组成情况表序号拟任职务姓名证书名称及编号备注1项目经理董建敏陕26**********工程师2项目技术负责人姬镇文陕建5778工程师3土建负责人马智敏工程师:NO1081260工程师4安装负责人魏忠亮042756工程师5财务负责人钟莉会计师6质量管理员赵全峰017036工程师7计划统计员马文涛工程师8安全员刘浩助工生产技术科负责工程测量放线和施工生产任务安排;质量检验科按规范要求进行工程检测和工地试验工作;综合科负责材料采购的及时到位和安全文明施工、环保等措施的落实、后勤工作;财务科负责资金到位等。一、组织机构框图组织机构框图见附表二、主要管理人员岗位及职责表岗位主要职责项目经理全面负责本工程的质量、进度、安全和各项经济技术指标的完成,协调内外工作和进行经济成本核算,合同条具体负责本工程的施工生产、进度、安全文明施工、