文档介绍：《北京市预防工程建设领域职务犯罪教育巡展》观后感
新媒体产业基地承担着产业发展、园区建设两项中心工作任务,园区建设的主要任务是工程建设,所以基地党委对这次参观巡展非常重视,安排主管财务、工程建设领导和规划、开发、工程、预算、党建、纪检监察等部门、二级公司相关人员20多人参观了巡展,根据安排按时集合签到、悉心倾听讲解员的案例分解。
巡展涉及决策审批、招标投标、征地拆迁、物资采购和资金使用以及工程建设实施五个环节,收集工程建设领域的57个案例。
通过参观大家感到巡展主题突出,体现工程建设领域专项治理工作,教育内容突出,一是教育针对性强,直面工程建设领域存在的问题;二是案例范围广,涉及工程建设领域的各个环节;三是案例分析透彻,从主观原因到客观原因,从体制机制到贪恋的心理,进行了全面透彻的剖析,使我们认识到工程建设的各个环节都有发生职务犯罪的可能性,对工程建设领域教育针对性较强。
工程建设领域是腐败现象的高发区,也是治理腐败的重要领域。必须加强廉政风险防范管理。针对当前贯彻实施《廉政准则》工作的开展,通过参观,联系实际,我们所开展的一些工作与收获。
一、完善业务流程,加强源头治理
产业基地业务涉及土地开发、工程建设等诸多方面,为了从源头上预防腐败,基地党委制定出台了一系列规划设计管理、总包管理、监理管理和工程预算管理等相关办法。规范合同签订流程,增加财务法务等部门会签意见,实施严格的预算管理制度,通过建立透明的财务、工程制度,规范经营行为,规避经营风险,保障公司利益,确保权力在阳光下运行,最大限度保护干部。
二、预防职务犯罪
根据区国资委转发区检察院《检察建议书》通知精神,基地党委将《检察建议书》发至各位领导、科室部门、二级公司,制定学习落实安排,要求对照《建议书》所列职务犯罪风险点,联系实际工作,修订风险点和制定防控措施,在普遍对照检查的基础上,确定管委财务、总公司财务、工程部、策划部、经营管理部五个科室部门为重点,写出自查报告。财务部对财务制度建设、资金管理控制,工程部对项目审批环节、资金使用环节、策划部对项目立项、工程款预决算,经营管理部对业务运营计划、预算编制、合同管理、二级公司管理等方面