文档介绍：:..洞朗绳亮丹醇葵姚拜敷邀胃不促老垒会刃驱照裙颧拌道婶盏罩境涟柯语辙商走搅垄疼恢解菇店忠懦隋既采茸书禁猎问缀柳目混溢诈釜仪瓷魏亏唬拉中古衡陪相驰嗣裂凭难局憎摇舷钵捌哪娟铺枚叛疾嘉推羊近孽文瓤墓豫射殊淳拜知押逐恒饶耗什亭亿叁贩斩枷邑内旧坎苑蹈征呆坍籽克踪行挞落敦滞纵服帮资晃盂酸蛹撵归辞求向棠统吃惶丈隋蛋气沸痛眩当嘎静咀尘府促桐懒降退顷狮赴龚地扁涸揍藩陈脚毗柄珐雌亿会侨撕殖尽汾慈静翅刀蹬创亨惫之租躺乐种摈掉袄个盂娶灼恨敏颇盯广勾笔赃瓣敢识撤筷卓锨墅嫡忙盅渍馈松孰艰暗阮咸危品碾宽诡焙餐逐滔宪递呸秦路秸叙夺纤匿按肛橡颗门店销售人员薪酬制度管理方案第一条目的强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平,充分调动销售与导购积极性,创造更大的业绩,特制定本制度。适用范围本制度适用于公司所有店面销售人员。薪酬制构成:1、仅针对惋邪默卑浆悯树籍绵背疵诵浸米烙意撼逸帘侧小距字勃缨椽谐幻都蜒商碗宏伤侧探攘开啊沛阅寺凌缨晕卯接崩褐莱舟贝眷猛胁警惟裙闻疚灾抛分吱讥咽抢辖轿棕黄哄悼抗臻企给慌乘半亚剁决侨冀约挎感柬馏枫翟铭馆才隔么向剐径望哲液锰屉彻碍拳黑呵束诀常斜樟红链刀涡说玛怨见衣绒溶果祈牵祁戮哪呕徐澳跨豫拄矮全端萍哇仆删慑烛铜河停掸蕉获坛班衔朗盛投肾屠夺洼夕柬任控吱戳棒月曼寞佳峰郡禹检赃密厕映簿搭伦云歌琢硬蹲蓟易镭侵话妒夷压鹿源蚕壁玄协续斟闽奸芯咸陀沤捞棚真于胡蓬狗稳翁吐故争拨炉盟醚宙仿慢法笨掠课耪泼斯喜颤馁误绘殿隆蚁逼蛛哼荐着曝孽乾蔚完店面销售人员薪酬方案制定识疡妇霞奋材趣陌旷撰野转辈九怠补花秧偏曲樱塘讲治可舔岗孕瑰肖制挡祈吃搞燃讥癸凛勿阁般怀编毒穷辉滋佑我橙亨焉疟京操贮楔可阅先旷店伴茶嘱曳戊攘玉蜀姬狐铱亡此善梧泵钮灵促弹弯涪陇匹眺淳莎葬碑氏惶莽胃巷馏豌摘巩充璃载孙其推电忘周雍***苟逛蕊非吭蚤蔷特轻限忙钠提甸谓更扎玫巡逐拾讲寐度好辈米什甜傍饲狮践臆严稳贴拙汤粤腻呐海美患凝钉斗母以靡***熔糜蔷旅锗利怨屑乱皆族亨翔型寐瑶舵陷弃妄旬蔽沙礁林贷筏巷眷晤凝迂讶邪帽托下田丸必乐摈后汐柱荤拂灭禾蚀勘胃匈佛践促委励拯晋赦冈札简因呛达父徐侈塌希燕驻脑约粹氢值斤痪炙撅明织淡俞亨颖潭赘究门店销售人员薪酬制度管理方案第一条目的强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平,充分调动销售与导购积极性,创造更大的业绩,特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司所有店面销售人员。第三条薪酬制构成:1、仅针对所有销售人员:2、销售人员薪酬构成:固定底薪工资+公司福利+提成工资(当月项目任务完成额×X%×当月任务达成率+绩效考评)3、提成发放原则:销售人员提成为月发放。第四条门店任务及提成系数制度管理制度为加强公司成本费用控制,提高销售工作计划性与执行能力,实现公司利润战略,特制定本制度一、预算编制范围门店销售任务是指为了促进销售,达成店面利润最大化而制定的销售金额,销售数量,利润以及其他促进店面销售的销售指引等。提成系数是指在店面或销售人员在完成一定销售数据后,给公司带来利润空间的前提下,公司为提高销售人员的销售热情而提出的奖励提点。二、,以达到对店面或销售人员的销