文档介绍：机构改革工作总结**镇机构改革工作总结自机构改革工作开始以来,我镇严格按照上级有关文件及通知精神,高度重视,迅速行动,精心部署,周密安排,采取各项有效措施,有条不紊,扎实推进,全面完成了乡镇机构改革的各项工作任务,取得了良好的效果。现将我镇机构改革工作落实情况总结如下:一、基本情况1、机构设置情况。我镇严格按照《**镇机构编制方案》文件要求,统一设立了5个行政内设机构及4个内设事业单位。分别为:党群综合办公室、政务综合办公室、经济发展与社会事务办公室、维护稳定和综合治理办公室、财政所以及卫生院(优生优育服务站)、农牧综合服务中心(畜牧兽医服务中心)、文化服务中心、后勤服务中心。于9月底,已完成了更换机构名称及机构挂牌工作。2、按规定核定乡镇领导职数。我镇严格按照规定核定配备领导班子,共配备领导职数10名,其中党委书记1名,副书记、镇长1名,人大主席团主席、统战委员1名,党委副书记、纪委书记1名,党委委员、组织委员1名,党委委员、政法委员1名,副镇长4名(由1名兼任人武部部长)。镇公安派出所所长列入镇领导班子(镇党委委员),不占镇领导指数。3、合理设岗定责定员。我镇严格按照方案要求,5个行政内设机构“四办一所”共设置了23个岗位。其中党群综合办公室、政务综合办公室各设6个岗位,经济发展与社会事务办公室设5个岗位,维护稳定和综合治理办公室设4个岗位,财政所2个岗位。同时认真制定了各岗位的职责,细化看各岗位人员的工作,并上墙,做到了人员分工明确,职责明晰,确保人人有个事干,事事有人干。为切实做好新成立机构人员的配备工作,优化人员结构,提高工作效率,我镇采取自愿报岗和领导讨论相结合的方式配备新成立机构人员,打破了吃“大锅饭”的局面,给想干事、会干事、能干事的干部职工都提供了一个合理的舞台。镇领导实行交叉任职,各办公室主任暂由一名分管领导兼任,各岗位实行一人一岗,一岗多责。10月初,我镇定岗定责定员工作全部完成,干部职工均以按照各自的职责到岗开展工作。二、主要做法一是切实加强领导。成立了镇政府镇长为组长,镇党委副书记为副组长的**镇机构改革工作领导小组,下设办公室。领导小组负责对机构改革的相关文件及镇机关人员的实际情况认真研究,反复斟酌,按照县委方案要求,结合本镇实际,对机构设置、人员编制调整、定岗方法作出了详细的规定,为机构改革取得成功奠定了基础。在镇党委政府的统一领导,认真安排,精密部署下,机构改革工作严格按照方案要求有步骤、有计划地完成了每个阶段的任务,保证了机构改革工作的有序开展。二是切实强化宣传,提高思想认识。为使广大干部职工及时了解机构改革相关内容,引导干部职工高度重视,认真对待此次改革,充分利用每周理论学****时间,组织干部职工学****传达上级下发的有关机构改革文件精神,并就县委下发的关于乡镇建设的“三个意见”的内容,广泛征求干部职工的意见建议,并将建议意见形成书面材料上报县委组织部。同时,重点学****了《**镇机构改革编制方案》,确保每名干部职工熟悉了解和掌握改革的内容,形成了人人参与改革,人人重视改革的良好工作氛围。三是建立完善相关工作制度。严格按照相关文件要求,结合本镇实际,对原有的村工作的“一个办法”、“十二项制度”进行了修订和完善,并将制度及时装裱,上墙于会